每年“安全生產月”，很多企業都會舉辦各種各樣的主題活動助力安全生產。但值得警惕的是，個別單位錯誤地把“安全月”當成“交差月”，活動辦得大張旗鼓、轟轟烈烈，對社會、對員工“交差”，可“活動”過后，一切照舊。這種把“安全生產月”的各項活動當成任務交差的想法危害極大。
安全生產是企業的頭等大事，大處影響社會的穩定，小處關系到職工每個人的切身利益；安全生產注定是一個長期、艱巨、復雜的過程，永無"交差"之時。
不把“安全月”當“交差月”，就應始終確立“依法從嚴管理”的觀念。要實現安全生產，沒有捷徑可走，要實現安全上的重大突破，只有提高嚴格管理的水平，靠嚴格管理這把鑰匙打開安全的大門。不把“安全月”當“交差月”，就應嚴肅恪守“時時刻刻抓安全”的觀念。認清“三違”是安全生產的大敵，要想搞好安全生產，必須狠反“三違”，時刻繃緊安全生產這根弦。不把“安全月”當“交差月”，就要求我們每個勞動者要牢固樹立“在崗一分鐘，安全六十秒”的觀念，做到警鐘長鳴，防患于未然。
誠然，借助“安全月”這個平臺，加強安全經驗交流，提升安全管理水平，促進隱患排查整改，是非常有必要的，但切忌僅靠“活動”抓安全，為搞“活動”抓安全。
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