隨著社會(huì)的發(fā)展，電網(wǎng)的快速發(fā)展對安全生產(chǎn)管理工作提出了許多新課題，電網(wǎng)的安全運(yùn)行干擾因素有內(nèi)因和外因兩種，從外部因素來看，百年不遇的特大旱災(zāi)引發(fā)的山火造成的電網(wǎng)線路停運(yùn)，雷擊、鳥害、自然災(zāi)害等均在威脅著電網(wǎng)安全。從內(nèi)部因素來看，設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)依然較大，人身傷害、惡性誤操作等人員責(zé)任事故威脅依然存在。

　　為此，少數(shù)人持有的一種觀點(diǎn)開始抬頭，“出事故是背時(shí)，不出事故是運(yùn)氣好”，“運(yùn)氣論”復(fù)蘇了！

　　心理學(xué)認(rèn)為，人們對一些現(xiàn)象 無法解釋和控制時(shí)，往往會(huì)將其原因歸結(jié)為不可控力量，轉(zhuǎn)而“聽天由命”、“順其自然”，并用“運(yùn)氣”來解釋之。

　　安全工作如泰山，關(guān)乎生命！豈能用“運(yùn)氣”、 “聽天由命”、“順其自然”來解釋 “安全”，那不是把“安全”如同兒戲了！“安全大如天”，我們不去做實(shí)做好安全工作，建立嚴(yán)格的安全管理制度，不去掌控好“安全”，用“運(yùn)氣”評判我們的安全工作，說到底，就是對做好安全生產(chǎn)工作缺乏信心，是一種不講責(zé)任、推卸責(zé)任的心理在作怪。

　　“運(yùn)氣”是一種心存僥幸、不作為的心理，我們只有加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化我們的安全管理，真正作為起來，把安全工作抓好抓實(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞到崗，落實(shí)到人，著力于提高人員的安全意識(shí)和安全技能，強(qiáng)化績效考核，促進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)，才能抓好安全生產(chǎn)工作，才能避免不作為行為的發(fā)生。

　　反對“運(yùn)氣”，就是要反對“聽天命”不作為的心態(tài)，就是要推崇“盡人事”，推崇盡責(zé)盡職，在我們構(gòu)建“本質(zhì)安全型企業(yè)”的今天，我們的安全工作不能講“運(yùn)氣”！我們要通過轉(zhuǎn)變安全意識(shí)、安全思維、安全方式和安全性質(zhì)，以“有責(zé)、知責(zé)、盡責(zé)”為主題，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的“責(zé)任落實(shí)年”，面對安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，頂住壓力，徹底摒棄“運(yùn)氣”的工作方法，努力做到人人盡責(zé)，我們的安全工作方能“責(zé)能致遠(yuǎn)、責(zé)能久安”，才能營造安全穩(wěn)定的良好局面。