近聞某局連續發生職工責任傷亡事故，各站段也立即行動起來，開展了以這幾起事故為警示資源的安全警示教育活動，《XXX責任事故再次為我們敲響警鐘》為標題的文章出現在各車間的宣傳欄中，但我看后心中有一種說不出的感覺，如鯁在喉。警鐘應該敲響，但不該“再次”，試想，事故責任人是否還有“再次”？我們能有幾個“再次”？

　　發生職工死亡事故后，應該組織全體干部職工進行學習，對事故原因進行分析，接受事故教訓，制定應對措施，可是連續發生責任事故，不得不讓人憂慮和深思。警鐘再次敲響的背后，說明我們的管理者和職工沒有真正的接受上次事故的教訓，制定的措施流于形式，沒有把安全責任落實到實處，沒有堵塞安全管理中的漏洞，導致事故的再次發生。每次發生事故背后的教訓都是深刻的、慘痛的、代價是昂貴的。一而再、再而三的敲響警鐘付出的代價更大、更痛，令人心酸。把事故作為教訓，敲響警鐘無可厚非，可頻繁的出現“再次”敲響警鐘案例，應當引起我們的警惕和思考。“再次”敲響警鐘使人心有余悸，警鐘敲響的次數越多，我們的損失越大，教訓越慘痛。

　　發生一次事故，敲響一次警鐘，對于單位和職工個人來說，就應當接受教訓，舉一反三，查找安全生產中的隱患和自身存在的問題，并采取有效措施來規避風險和避免事故。    敲警鐘不一定總讓“事故”來敲，否則敲得越多，失去得越多。敲警鐘也可以用事故模擬演練、安全規程演示、現場安全預想、安全知識答辯等方式來敲，也能引以為戒，起到應有的警示作用。發生事故后，敲警鐘是必要的，警鐘可以使人清醒，警鐘可以常鳴，但不希望再次敲響。