臨近年終，生產一線的安全檢查進入高潮，來自上級部門檢查的頻度和力度不斷加大，面對這樣的檢查，為了應付各種檢查，一些被檢查單位也忙碌起來，加班整理資料，補齊各種記錄、臺帳，使檢查沒有達到真正效果，與其忙于應付檢查，不如平時打好基礎，將安全功夫下到平常。
安全生產須臾不可放松，“突擊”檢查并不能解決全部問題，企業管理者需要在日常工作中加強對班組安全生產基礎工作的檢查，及時發現問題，督促、指導和幫助班組按照相關要求做好工作。可以通過開展每月或每季一次的安全基礎管理檢查和評比，選出優秀班組和個人分別給予獎勵，將評比結果按名次進行公開，以此來督促班組打牢安全管理基礎。
要充分認識到做好日常安全生產工作的重要性。事故往往在忽視中發生，要堅持“警鐘長鳴”，特別是對管理人員“以案說事”的警示教育不能松懈；要落實安全責任制，做到年底安全責任制落實不松、考核量化不減、獎罰兌現不停，從而在思想上筑牢安全防范大堤。安全生產沒有終點站，在歲未繁重的工作中，在生產大干緊張時，只有抓好安全，實現安全，才能確保各項目標的順利實現。
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