最近，某企業發生了一起安全生產事故，其事故行為人是進入企業進行場地維修的外部施工人員。由此可見，安全管理不能僅僅局限于企業內部干部職工，必須把一切有可能給企業帶來安全危害的行為都圈定于監管范圍，做到立體化、全方位。

　　抓安全必須堅持“三個延伸”：

　　一要向承包商延伸。每一個企業在生產經營的過程中都要與外部打交道，在加強企業內部安全防控的同時，也要加強對進入企業開展產品試驗、技術幫助、工程施工等活動的承包商的安全監管，堅持誰發包誰負責的原則，在與承包商簽訂相關經營合同的同時，也要簽訂安全生產責任合同，把承包商隊伍納入安全管理范圍，監督承包商履行安全職責。對于不具備安全資質的承包商要堅決拒絕于協作對象之外，對于不履行安全職責的承包商要按照合同約定予以處罰，努力消除承包商所帶來的不安全因素。

　　二要向家庭延伸。安全管理不僅是企業的事，也是職工家庭的事，安全生產事故不僅會對職工個人造成傷害，同時也會給職工家庭造成精神與經濟上的損失。親情的力量是巨大的。在安全管理過程中，要堅持向職工家庭宣傳安全生產的相關規定與要求，向職工家屬普及安全生產常識，善于發揮親情在教育、關懷、提醒、監督方面的作用，以親情為紐帶，把安全責任與家庭責任緊緊系于一身，增強每一名干部職工做好安全工作的自覺性和責任感。

　　三要向社會延伸。每一個企業都置身于社會的一定區域范圍，安全工作不能只盯著企業院墻之內，企業周邊的環境狀況對于企業安全工作同樣重要。為此，企業要注重把安全生產相關要求向企業周邊的單位和居民進行傳遞，通過上門打招呼、印發宣傳材料、召開通報會等多種形式，提醒他們不做影響企業安全的事情；通過加強巡查、技術監控等手段，防止企外不安全因素的影響；通過合作共建等形式，營造安全穩定環境。