領(lǐng)導(dǎo)干部不僅擔(dān)負(fù)著企業(yè)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)指揮作用，其作風(fēng)還對(duì)企業(yè)良好風(fēng)氣形成、人心背向等具有重要影響。因此，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)確保安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的重要保障，是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障。煤礦企業(yè)更是如此。

　　用好的工作作風(fēng)確保政令暢通。時(shí)代進(jìn)步，企業(yè)發(fā)展對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)提出了更高、更嚴(yán)的要求，領(lǐng)導(dǎo)干部只有常懷利民之心，始終將職工群眾的生命安全放在首位，才能做好自主管理，確保政令暢通。特別是當(dāng)前，煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作責(zé)，不折不扣地落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令等規(guī)章制度，主動(dòng)減少各種應(yīng)酬，將心思集中到鉆研業(yè)務(wù)，了解現(xiàn)場(chǎng)、推動(dòng)工作上來(lái)，確保今年最后幾十天安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　用好的工作作風(fēng)深入基層，掌握實(shí)情。煤礦企業(yè)由于條件千變?nèi)f化，時(shí)刻與五大自然災(zāi)害作斗爭(zhēng)，開采條件復(fù)雜，工作條件艱苦、采面磧頭較遠(yuǎn)，領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要聽匯報(bào)、看資料，更應(yīng)該做到重心下移，關(guān)口前移，撲下身子抓落實(shí)，深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)與職工現(xiàn)場(chǎng)交流，聽取職工建議或意見和開展專題調(diào)研以及現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，理順職工情緒，掌握和了解基層具體情況，不斷優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，理順生產(chǎn)環(huán)節(jié)，解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

　　用好的工作作風(fēng)樹立榜樣。領(lǐng)導(dǎo)是職工的榜樣。一個(gè)怕?lián)��?zé)任、怕苦、怕累的干部，肯定是帶不出一支敢于吃苦、勤于奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。在面對(duì)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及管理工作中的困難時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)站出來(lái)，將職工團(tuán)結(jié)在周圍，帶頭出主意、想辦法，發(fā)揮職工的智慧，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。有了領(lǐng)導(dǎo)干部的身先士卒，職工必定會(huì)士氣高漲，激發(fā)工作熱情，昂揚(yáng)斗志，共同克服困難。長(zhǎng)此以往，好的工作作風(fēng)，會(huì)以一帶十，以十帶百的方式發(fā)展，必定會(huì)在企業(yè)內(nèi)形成履職盡責(zé)，遵章守紀(jì)，按章操作的良好風(fēng)氣，不斷提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。