兩只困倦的刺猬因寒冷睡在一起，為了更暖和而湊的很近，可是由于全身長滿刺，怎么也睡不舒服，于是就拉開距離分開睡，反而睡的很甜、很舒服。這個“刺猬”法則告訴我們，有時候“親密無間”會事與愿違，保持“親密有間”反而能收到意想不到的效果。
聯系到安全生產中，不難發現某些單位領導與下屬之間關系親密，餐桌上吃喝不分、稱兄道弟，辦事靠關系、走后門，為了個人利益相互套近乎，拿國家和人民的利益做順手人情，大搞好人主義，工作喪失原則性。同時，因為關系親密，在安全檢查工作時提前“通氣”，提前準備，應付檢查，蒙混過關。對檢查發現的問題隱瞞、包庇，不能及時給予整改意見，不能將事故安全苗子消滅在萌芽狀態，達不到“以檢促改、不斷提高”“強基達標、規范管理”的目的，起不到“消滅隱患、防患于未然”的效果，給生產埋下了更大安全隱患。
筆者認為，領導和下屬要將工作與生活的關系區別開來，將上級與下級“親密有間”、朋友與朋友“親密無間”的關系區別開來，適當保持“親密間距”，把握好分寸，與下屬保持適當的心理距離，避免下屬的防備和緊張，減少下屬對自己的恭維、奉承、行賄等行為，認真做到工作中“親密有間”，生活中“親密無間”，真正把握好“心理距離”，讓人感覺到舒服、安全。這樣既維穩了工作，保證了安全生產，也結交了朋友，增進了友誼，實現了雙贏。