中鐵十一局集團四公司橋梁八隊在施工生產中，大力推行 “四舍五入”的安全管理辦法，有效地促進了施工生產順利完成。20年來，橋梁八隊沒有發生任何安全事故，年年被公司評為 “安全生產先進單位”。

    “四舍”是指舍棄呆板的宣傳形式，舍棄大而空的標語口號，舍棄缺乏情感的教育形式，舍棄古板陳舊的工作方法，積極利用板報、宣傳欄、電視、網絡等先進的宣傳手段，以圖文并茂的形式開展各種安全教育活動，在標語口號上要求貼近職工實際，喊出職工的心聲。他們在安全教育中推行人性化、親情化教育，將生活與工作聯系起來，在管理工作中不斷創新、敢抓敢管。

    “五入”是指在安全管理中要適應與企業發展同步跟進的要求，從“入口、入心、入腦、入冊、入家庭”入手，抓安全工作。 “入口”是指圍繞安全生產管理，在職工中開展揭露一個事故隱患，講一個操作經驗竅門，講一個未查處的三違行為、提一項安全合理化建議、談一次事故的體會、講一個安全小故事等活動，達到員工時時、處處、事事講安全的效果； “入心”是指要以典型事例圖片展、宣傳片的形式警示員工，對案例進行科學分析，使員工在參與中逐漸由了解到認識，由認識到認同，由認同到自覺行為，將安全理念植入員工心中，引領員工維護自己的生命安全； “入腦”是指要保障安全必須堅持群眾路線，企業全員參與管理，通過簽訂責任狀、建立監督崗、示范崗等手段，達到 “安全管理，人人有責”的共識，動員和組織企業員工參與安全管理，改變以往員工被動接受安全檢查監督的狀況，使員工形成主動想安全、查隱患、保安全的思想；“入冊”是指建立健全企業安全工作臺賬和各種記錄，員工違章的現象要記錄入冊，同時完善各類安全累進獎和風險抵押金等激勵、考核制度，促使員工爭當安全生產能手和明星；“入家庭”是指通過與員工家屬簽訂安全連保責任狀、到員工家中定期走訪等形式，及時將員工的生產工作情況反饋到家中，通過其家人的教育、提醒，幫助員工提高安全意識。

    “四舍五入”安全管理辦法的推行，大大增強了全隊員工的安全意識和責任意識，極大地調動了參建員工的勞動熱情，保證了施工生產順利進行。