11月21日凌晨，黑龍江省鶴崗市新興煤礦發生瓦斯爆炸事故，截至發稿時，死亡人數已升至104人，尚有4人下落不明（走版時查出最后數據），事故原因初步確認為瓦斯突出。眾多鮮活的生命消失，上百個家庭隨著一聲巨響破碎。

　　如此嚴重的礦難讓人難以面對。伴隨“不要帶血的GDP”的呼聲漸起，眾多資源大省也加快了資源整合的步伐，但依舊礦難頻發，發生的礦難正顯露出由小煤礦向國有重點煤炭企業蔓延的態勢，應當令世人警醒。新興煤礦作為一家現有職工8萬余人、技術人員1300余人的現代化企業，發生這樣嚴重的礦難，教訓是無比慘痛的。

　　“生命沒有彩排，只有一次精彩。因為人的生命不能復制。”這是龍煤集團的安全觀。而龍煤集團下屬新興煤礦的百余名礦工何以失去了寶貴的生命？在瓦斯超限報警后一個多小時的時間里，工作面上的528名礦工為何沒能全部安全升井？“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”，治理防范瓦斯災害的十六字方針為何沒有得到貫徹落實？我們不禁發出諸多的疑問。

　　我國煤礦何以跳出礦難頻發的怪圈？如何堵住安全隱患的漏洞？專家表示，礦難在發生之前，總是要露出端倪的。安全工程科學研究中的“海恩法則”是這樣界定的：在每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故、300起未遂先兆和1000起事故隱患。要消除一起嚴重事故，必須從防控1000起事故隱患入手。“海恩法則”帶給我們幾點啟示：事故的發生是“量變”到“質變”的過程，是量的積累的結果；再好的技術，再完善的規章制度，在實際操作層面，也無法取代人自身素質和責任心；事故看似偶然，實則是安全意識淡漠、違章僥幸等必然因素造成的；在重視重大事故發生后的處理的同時，應該建立輕微事故、事故未遂先兆和事故隱患的排查流程及機制，落實責任，防患于未然。

　　因此，要遏制煤礦死亡人數居高不下，重特大事故不斷發生的現狀，破除一些煤炭企業“安全生產責任不落實、監管不嚴、投入不足、培訓跟不上”的痼疾，要真正做到“以人為本”，以礦工的生命安全為最高利益，堵住安全生產的疏漏，將安全隱患扼殺在萌芽狀態。

　　近年來，一串串不堪回首的數字讓人沉痛：2002年6月20日黑龍江城子河煤礦特大瓦斯爆炸事故，115人遇難；2005年11月27日黑龍江七臺河東風煤礦特大煤塵爆炸事故，171人遇難……在這些特大礦難的背后，縱然發生的直接原因不盡相同，但是在煤礦生產中，事故隱患預測預防的重要作用卻是無可爭議的。

　　煤礦安全隱患猶如“惡魔”，時刻隱藏在生產的背后，稍有松懈，礦工的生命就會受到威脅，生命之花就可能凋零。新興煤礦特大礦難再次用鮮血鑄就的事實向我們表明，礦山企業要時刻敲響安全生產的警鐘。難以挽回的教訓也告訴我們，要堵住安全生產的漏洞，就要緊緊扼住隱患的“咽喉”。