近年來，各地政府、企業對煤礦安全生產重視的程度普遍加強，成效也明顯提高。但總的看來，我們與采礦業發達的國家相比，仍有相當差距，其差距之一體現在安全管理的理念上。

　　我國傳統的煤礦安全技術管理理論認為，原發性災害誘發更大的繼發性災害或者防治突發事件的致災影響，發生的概率是比較小的，為此而加大生產成本的投入“不合算”。這種思維忽略了，概率再小也大于零而不可能等于零的常識。據有關專家研究成果顯示，安全保障措施的預防性投入效果與事后整改效果的關系是1∶5。這一安全經濟的基本定量規律，是指導安全經濟活動的重要基礎。高可靠性安全保障的安全技術管理理論認為，必要的安全投入，是煤礦企業建立高可靠性安全保障機制所必須付出的投入成本。這也是我國傳統安全生產觀與發達國家安全生產觀的差別。因此，改變我國傳統安全生產觀，提高安全生產投入，建立高可靠性安全保障機制，是夯實煤礦企業本質安全基礎，提高煤礦安全生產水平的必由之路。

　　安全生產首要是保護勞動者的生命安全，人的生命是至高無上的。同時，只有切實實現了安全生產，也才能維護和保障企業的財產和環境安全。在生產管理當中，安全投入成本絲毫不能省卻。通過事先的安全投資，把事故隱患和職業危害消滅在萌發之前，是最經濟、最可行的生產建設策略。企業越是發展，越是要強調安全生產，有安全才有效益，有安全才有發展。這是所有管理者都應該建立的“安全經濟觀”。特別是煤炭行業，這是一個高危行業，尤其需要強化“安全經濟觀”。

　　墨菲定律指出，事情如果有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發生。安全生產就必須樹立這種觀念，隱患再小，再微不足道，也要引起重視，否則，事故總會在某一時刻發生。切實保障企業安全生產，無論對員工、對企業、對社會來說，都是義不容辭的天字第一號的責任。所以，企業一定要樹立“安全事故是最大的浪費，安全投入是最大的節約”的理念。