洞與風，都是自然界常見現象。風時強時弱，洞有大有小。然而，只要有洞，不論大小，風都能侵入；反之，若無洞，風即使在大，也不能吹進半絲。在安全生產中也存在類似“風洞”效應。

    在一線，一些職工在工作上存在僥幸心理，認為工作中這樣那樣的安全制度太繁瑣，不履行必要的安全程序，管理者存有好人主義思想，出現了“職工干慣了、干部看慣了、大家習慣了”的現象。安全管理上出現漏洞，久而久之就難免會出現各類安全事故。縱觀近期發生的安全事故，很多是因為沒有執行相關安全規章制度，導致安全管理鏈條卡滯、脫節。深究背后根本原因是因為安全管理出現漏“風”之洞，違章違紀行為乘虛而入。

    杜絕“風洞”效應，管理者要砌好自己的“安全墻”。要從自身落實各項管理逐級負責制的實際做起，讓職工看到、聽到、感受到管理者在以身作則，用實際行動堵住安全管理中的漏“洞”。同時，還應切實轉變工作作風，硬起手腕，身處一線狠抓嚴管，加強崗位巡查，發現不安全的現象和苗頭，及時進行糾正與處理，把隱患消除于萌芽之時。此外，管理者要加強教育、引導、督促職工真正砌好自己的“安全墻”，促進職工安全意識培養和提高，提高安全意識，嚴格按照規章制度辦事，做好工作的每個環節，自覺遵守規章制度去營造一個良好的生產、生活環境，真正使安全生產工作長久。