《橡皮人》是王朔1986年發(fā)表的一篇小說，作為一種社會人格，如今它逐漸成為網(wǎng)絡(luò)流行語，成為一種社會人的代表。他們沒有神經(jīng)，沒有痛感，沒有效率，沒有反應(yīng)。整個人猶如橡皮做成的，是不接受任何新生事物和意見、對批評表揚(yáng)無所謂、沒有恥辱和榮譽(yù)感的人。

　　也許當(dāng)你看到這個解釋的時候會不自覺地示以鄙視的態(tài)度，覺得很可笑，很生氣，覺得他們離我們很遙遠(yuǎn)。可當(dāng)我們靜靜坐下來，細(xì)細(xì)觀察，耐心分析，我們自己或者身邊的人是不是正走向橡皮人的邊緣？

　　現(xiàn)在快節(jié)奏的生活為我們節(jié)約了很多時間，同時也給我們帶來了生活和工作的壓力，每天三點(diǎn)一線的單調(diào)工作讓我們失去了初入職場時的好奇、沖動和拼搏，長期熬夜加班帶來的疲倦讓我們失去了當(dāng)初的夢想和興趣，長江后浪推前浪的現(xiàn)實(shí)又讓我們失去了奮斗的目標(biāo)，從某種程度上來說，或許就像醫(yī)學(xué)上人的“亞健康”狀態(tài)一樣，我們正徘徊在“橡皮人”的邊緣。

　　“我們認(rèn)為，最糟糕的員工莫過于這種，他們沒有神經(jīng)，沒有痛感，沒有效率，沒有反應(yīng)。整個人猶如橡皮做成的，力度小了他根本不在乎，力度大了，他還會反彈一些不滿過來。” 這是一位具有相當(dāng)知名度的老板的真心話。對于一個企業(yè)，員工“橡皮化”，企業(yè)將是一個死潭，沒有了活力。對于一名職工，自身“橡皮化”，就失去了生命的意義。

　　拿當(dāng)前雅安大地震來說，試想在地震緊急關(guān)頭，“沒了反應(yīng)，沒了效率”，迎接他們的將是怎樣的結(jié)局。在搶險的爭分奪秒的時刻，“沒了神經(jīng)，沒了痛感”，怎么能為災(zāi)區(qū)人民搶運(yùn)物資、現(xiàn)場救援？“搶險”迫切需要我們走出“橡皮人”。

　　在日常工作中，我們面對的大多是設(shè)備的安全應(yīng)用，設(shè)備安全面前容不得一絲的麻痹大意，尤其是潛藏在設(shè)備內(nèi)部的安全隱患更需要我們的細(xì)心和耐心，需要我們的積極主動，需要我們遠(yuǎn)離或脫離“橡皮化”的狀態(tài)，才能為列車的安全運(yùn)行提供可靠的基礎(chǔ)保障。

　　當(dāng)前各部門都為職工提供了不同的成長成才的平臺，是展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)夢想的舞臺，使職工有機(jī)會用身邊的感動來激發(fā)自己的熱情，用身邊的榜樣來激發(fā)自己的斗志，用每天的點(diǎn)滴成功來培養(yǎng)成功的信心，從而一步步走出職場“橡皮人”。