時下，我們總在強調要嚴格執行“兩票三制”，嚴格遵守電業安全工作規程，然而現實中，遵章守制上往往打折扣。究其各類事故發生的原因，大都也是由于缺乏制度執行力或執行力不強造成的，集團公司系統內因此引發的事故也不乏少數。
　　
　　俗話說：“沒有規矩，不成方圓”，然而有了規矩，不去很好地使用，也難成方圓。對于我們企業來講，即使規章制度制定得再完善，如果不去嚴格執行，再完善的制度也會成為一紙空文，失去其應有作用。規章制度是科學的經驗總結，是企業安全生產的準則，是企業進步發展的內在需要。“條條規章血凝成”，任何褻瀆都有可能鑄成大錯。為此，不折不扣地執行好企業各項規章制度，是確保企業安全生產的關鍵。
　　
　　《向解放軍學習》一書中有這么一個觀點：解放軍之所以能戰無不勝，一是建章立制：無規矩，無以成方圓；二是軍令如山：服從就是尊重自己；三是一切行動聽指揮：有效執行。也就是說，在執行中無需問為什么，有效、嚴格、不能有半點隨意地執行上級的指令。所以說，對于我們電力企業來說，在制度面前，只要是規章制度，不論大小，都必須不折不扣地執行，做到領導在與不在一個樣，有監督與無監督一個樣。
　　
　　經過長期的實踐、挫折和失敗總結出來的“規章”，沒有高低貴賤之分，必須無條件遵守。相反，不按章操作，主觀臆斷，憑經驗和想象辦事，安全怎能保證？亡羊補牢固然可貴，但未雨綢繆更值得提倡。制定規章，是未雨綢繆；遵章守制，更是未雨綢繆。
　　
　　“一屋不掃，何以掃天下？”，執行規章既要員工提高認識成為自覺行為，更要管理者身體力行、嚴格執行。當前，領導帶頭違章仍是我們提高安全管理水平亟需解決的頭等問題。各級領導和管理人員必須摒棄不按制度辦事、盲目決定瞎指揮的“低標準、老毛病、壞習慣”，樹立依法治企、照章辦事的工作作風，做遵章守制的楷模，言傳身教，帶動職工規范管理和生產工作行為。
　　
　　安全是企業的命脈，安全是企業一切工作的基礎，企業的安全生產搞不好，一切都無從談起。面對“效益年”嚴峻的生產經營形勢，我們必須把提高員工的執行力作為確保企業安全生產的頭等大事來抓，引導員工從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”轉變，夯實企業安全生產基礎，確保“效益年”各項目標的實現。