[事故發生經過]

　　2006年4月1日早班，當班組長劉件明安排劉克成（死者）到掘進工作面作業，其余14人到采煤工作面作業。下午3時，劉克成打完眼，裝完藥。因為和9煤采煤工作面距離較近，必須等采煤工作面的作業人員全部撤出來才能放炮，劉就到附近的9煤采煤工作面查看回采完成情況，看到溜煤槽里的煤太少，就到工作面扒煤，此時離工作面5米處一塊大的矸石掉落，將劉克成壓在下面。旁邊采煤工顏運茍、劉頭珠等人看到劉被矸石壓住，就趕快搶救，利用杠子將大石塊扛起來，劉克成已經死亡。

　　[事故原因]]

　　（一）事故直接原因

　　1．事故地點直接頂離層，在重力作用下失穩，將支護的一棵的木支柱推垮，導致頂板事故。

　　2．作業人員違反規定進入采煤工作面，也沒有采取敲幫問頂，沒有觀察頂板，冒險作業。

　　（二）事故間接原因

　　1．安全管理不到位。采煤工作面作業規程編制不到位，木支柱沒有足夠的密度和強度，對事故隱患沒有及時發現和排除。

　　2．作業人員安全技術素質低，安全意識差，自保、互保意識差。對存在的事故隱患沒有足夠的警惕性，沒有及時上報，排查隱患，對隱患的嚴重程度估計不足。

　　3．安全生產責任制不落實。制定的安全生產責任制度沒有落實到位，安全工作沒有抓到實處，安全責任制沒有明確，對于作業人員沒有嚴格要求，對于竄崗沒有嚴肅要求和嚴格制止。

　　4.對從業人員的培訓和教育不到位，力度不夠。沒有認真嚴格向他們灌輸安全知識，沒有對他們進行全面的安全培訓，安全培訓流于表面，沒有針對性、實用性的指導。

　　[防范措施和建議]

　　1.加強煤礦安全管理和安全檢查工作。礦井安全管理人員必須認真進行安全檢查，及時發現和消除安全生產事故隱患，確保安全的順利進行，同時要提高作業人員的安全意識，及時發現和消除事故隱患，防止“三違”的出現。

　　2.加強煤礦安全生產技術管理。嚴格按行業技術規范進行管理，對頂板的支護必須及時、到位，并加強敲幫問頂，確保沒有隱患的存在。

　　3.礦長必須認真組織進行采煤工作面《作業規程》的編制，在《作業規程》中必須明確生產作業過程中的安全技術措施和要求，明確采煤工作支護方式及支護要求。《作業規程》的編制必須有針對性，每個單項工程或單位工程都必須有施工組織設計和作業規程。班長要組織作業人員認真學習貫徹《作業規程》，并作學習貫徹的記錄。

　　4．嚴格按照《安全生產法》第二十一條、二十三條和《礦山安全法》第二十六條的有關規定對職工進行安全教育，結全本礦實際對職工進行實用的安全培訓，對職工必須掌握的安全知識必須全面教授到，不斷提高職工的安全意識和自保、互保、聯保能力。杜絕違章行為。