在一個(gè)民營企業(yè)的會議室里看到馬克思、恩格斯、列寧和毛澤東的畫像，讓記者感到很意外。記者以前去過的大型國有企業(yè)也沒有這樣做的，而河北省涿州市清洗機(jī)械廠這樣一個(gè)200余人的民營企業(yè)卻這樣做了。廠長楊振興的解釋是：“我1969年參加工作，是從那個(gè)年代過來的，所以很‘傳統(tǒng)。’”
在記者看來，楊振興的“傳統(tǒng)”在安全工作中表現(xiàn)在三個(gè)方面：常講往事、行事謹(jǐn)慎、管得很寬。
常講往事
楊振興親身經(jīng)歷過很多安全事故，其中“血淋淋”的兩起事故使他印象最為深刻，這兩起事故都發(fā)生在1970年，也就是楊振興參加工作的第二天。
一天，他的一個(gè)同事戴著手套使用手電鉆，這是操作規(guī)程所不允許的。操作中，手電鉆的鉆頭掉了下來，這名工人就在手電鉆沒有關(guān)閉的情況下重新裝鉆頭（這是操作規(guī)程允許的，因?yàn)檫@種手電鉆轉(zhuǎn)速非常慢），結(jié)果手套被手電鉆卷了進(jìn)去，大拇指連帶手筋一起被卷掉了。
另一起事故是，一名女工在清潔車床時(shí)，袖子被車床卷入。車床的巨大力量將她甩到了車床的另一邊，幸虧當(dāng)時(shí)地上沒有堅(jiān)硬的雜物，否則她性命難保。
這兩起事故成了楊振興給職工進(jìn)行安全教育的“經(jīng)典”教材，時(shí)常使出來提醒職工“安全第一”。別的企業(yè)發(fā)生的事故，楊振興也都從報(bào)紙上摘下來，讓干部開人討論原因和預(yù)防措施。
行事謹(jǐn)慎
涿州市機(jī)械廠建于1984年，目前年銷售額5000萬元左右，所生產(chǎn)的清洗機(jī)械也算是高科技產(chǎn)品，生產(chǎn)過程危險(xiǎn)程度比較小，自建廠以來就沒有發(fā)生過重大事故。但是楊振興仍然覺得企業(yè)的安全生產(chǎn)工作每天都像坐在火山口上。
就拿裝卸物品來說，即使貨物重量小，比如低于5頓，楊振興也要求用起重量20噸的大吊車來裝，雖然增加了成本，但是絕對保險(xiǎn)。正因?yàn)槿绱耍搹S已經(jīng)很少使用天車來吊裝物品了。
按照《安全生產(chǎn)法》，類似該廠這樣規(guī)模的企業(yè)，設(shè)置兼職安全生產(chǎn)管理人員即可，但是楊振興總覺得生產(chǎn)科的人兼管安全生產(chǎn)很難專心致志，于是2000年在廠里設(shè)立了安全生產(chǎn)辦公室，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。
由于行事謹(jǐn)慎，1993年工廠搬家時(shí)，3天裝卸133車貨物，所有職工連擦傷手指這樣的輕微事故都沒有發(fā)生（若發(fā)生這樣事故，車間主任就要向廠里報(bào)告經(jīng)過并做檢查）。楊振興提起此事顯得很自豪。
管得很寬
“管得很寬”，主要指楊振興對職工的生活“管得寬”：在廠里建了食堂，一個(gè)小食堂覺得不夠用，最近又建了一個(gè)大的，大部分職工都在食堂里就餐，食堂里的米面油鹽都要用知名品牌，以保證食品安全；
給職工準(zhǔn)備了4套工作服，冬裝2套，夏裝2套；在車間里設(shè)產(chǎn)了“吸煙區(qū)”，職工不能在“吸煙區(qū)”外吸煙，以防引起火災(zāi)；打麻將牌在廠內(nèi)外都是不允許的，因?yàn)榇蚵閷⑴朴绊懧毠さ那榫w和休息，也就影響到工作和安全生產(chǎn)；廠里還給每個(gè)職工都買了人身意外傷害保險(xiǎn)......
這一連串的做法讓記者感覺仿佛置身于一個(gè)國有企業(yè)。楊振興說：“我是從國有企業(yè)出來的，我們這里的職工和干部很多也來自國企，不少干部是共產(chǎn)黨員。現(xiàn)在總說要保障職工權(quán)益，我看，安全就是給職工最大的權(quán)益。所以，我把職工都當(dāng)作自己的兄弟，只要廠里有條件，對職工的生死病都要負(fù)責(zé)。解決了這些，職工就沒有后顧之憂，才能工作好，生活好。”（陳宇祥）
（摘自：《中國安全生產(chǎn)報(bào)》2004.6.8）