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    安全文明施工是市場經濟條件下展示施工企業的實力和形象，特別是展示企業綜合素質的窗口，是企業管理水平的具體體現。抓好安全文明施工是促進企業管理上檔次、上水平的一個重要方面。基于此，筆者所在靜海縣建筑工程總公司，多年來腳踏實地，一步一個腳印地抓安全生產，文明施工，堅持以改變場容場貌為著眼點，以安全達標為重點，嚴格落實JGJ59-99標準和市、縣建委的相關規定，收到了一定的成效，繼靜海縣醫院門診樓、靜海縣國稅局辦公樓和靜海縣糧庫擴建工程榮獲市級文明工地稱號以來，2001年度又有靜海瑞泰住宅小區被評為市級文明工地。由于我們注重抓安全文明施工，自1997年以來未發生重大傷亡事故，連年被評為天津市區縣建筑系統安全文明施工先進企業。

　　我們抓安全文明施工，首先是做到了領導重視、責任落實，這是搞好安全文明施工的關鍵。無論任何一項工作，如果沒有領導的重視，沒有明確的責任，都不可能做好，安全文明施工更是如此。總公司黨政領導班子始終如一地把安全文明施工工作納入議事日程、作為頭等大事，對各分公司經理實行經濟收入與安全文明施工掛鉤的考核評分制；這個考核不是到年底單純考核其是否發生了事故，而是以日常的安全文明施工檢查評分為基本依據，如年內有重大傷亡事故發生則實行一票否決，安全考核分數為零。對工地負責人、施工隊長，分公司質量股長等管理人員還實行安全保證押金制，即根據其職責繳納500~1500元/年的安全保證押金，年內不發生重大傷亡事故，保證金加倍返還，如有重大傷亡事故發生則保證金全部扣留，從而激發和調動了從分公司經理到各項目部管理人員的積極性。

　　二是注重提高安全管理人員的素質，這是做好安全文明施工工作的前提。我們選拔了一批好苗子，參加縣、市建委組織的培訓，取得了上崗證書和管理人員安全資格證書。同時，總公司每年度還對工地管理人員進行培訓考核，考試不合格者下一年度不準上崗，從而使安全管理隊伍得到加強，素質有了一定的提高，涌現了一批年紀輕、懂專業、敢說敢管、勇挑重擔的安全員。

　　三是確保資金投入到位，這是抓好安全文明施工的根本。要貫徹落實JGJ59-99標準，達到合格或優良標準，就必須有一定的資金投入，而且還必須是有效投入，否則，抓好安全文明施工就是空談。我們在2001年用于購置標準配電箱、開關箱、密目網等安全設施的資金達到248萬元，創下了我公司有史以來最高記錄。同時，我保證資金投入的有效性，我們采取了高度安全防護用品，均由總公司器材站統一控制、統一購買、統一供應的辦法，從而使安全防護用品的質量有了可靠的保證。

　　四是抓好安全保證資料的標準化、規范化，這是抓好安全文明施工的基礎。我們一方面組織人員積極參加上崗培訓，另一方面總公司安全科堅持深入到工地，仔細檢查安全資料，面對面地講、手把手地教，使安全資料水平不斷提高。接受市建委檢查的工地，其安全資料得到了肯定和表揚；2001年竣工的20項工程的安全資料也全部按要求整理、裝訂、歸檔、移交總公司檔案室，做到了標準化、規范化。

　　五是不斷健全和完善規章制度，嚴格執行和落實規章制度，這是抓好安全文明施工的保證。企業的任何一項工作都要有相應的規章制度來保證，安全文明施工也不例外。幾年來，我們不斷充實和完善了《安全管理條例》，同時還建立、健全了安全責任制度、工傷事故報告制度、安全教育制度、安全交底制度、安全例會制度、安全檢查制度等一系列安全文明施工的管理制度。并對這些制度的實施落實制訂了獎罰辦法，從而使安全文明施工有了可靠的保證。

　　此外，縣建委組織的安全文明施工檢查評比，以及代施工單位收取文明措施費的舉措，也對安全文明施工起到了重要的激勵和促進作用。

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