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推行全套“安思”管理體系

2005-11-08   來源:安全文化網    |   瀏覽:    評論: 0    收藏
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  美孚(太倉)石油有限公司是駐江蘇省太倉市港區石化工業區生產潤滑油的美商獨資企業。他們對總部適用于全球各子公司(包括油田、煉油、液化氣)的消防安全管理體系全部吸收采用,不但保證公司開業6年來從未發生過火災事故,而且帶動了周邊企業消防安全管理的規范化建設。他們的做法對消防監督機構以及消防管理比較薄弱的企業都有一定的啟示。
  這個消防安全管理體系在美孚(太倉)石油有限公司(以下簡稱美孚公司)被稱為“安思”管理體系,共分11個部分,每個部分都包含了詳細的消防安全內容。

  一、管理層明確責任和義務。你在廠里是多大的領導,就要負多大的安全責任,盡多大的安全義務。工廠廠長是廠里安全管理體系的責任人,安全是他頭上的一道“緊箍咒”,他的第一責任和義務就是要堅決杜絕沒有安全保障的盲目生產,保證全廠生產必須在安全的環境下進行,絕對不能有任何事故發生。廠長履行消防安全職責的情況還要接受上級管理層定期和不定期的檢查,做到持續改進完善。

  二、風險評估,降低危險。針對生產操作中可能出現的火災、爆炸等消防隱患,在生產或開工前,他們就一一排查剖析,尋找潛在的危險性,再通過增配消防器材、設施,規范操作等人防和技防手段,對癥下藥,落實各項防范措施,降低危險等級,直到把風險降到通常能夠接受的安全范圍內,再論及生產。

  三、提早預測,隱患預除。在新建廠房、庫房,新增生產項目、更新設施設備的設計過程中,他們就考慮到可能產生的火災隱患。通過充分查閱國內外消防法律法規、化工行業標準和廣泛收集當地行政管理部門的改進意見,從購材、設備選型上加以限制,最大限度地避免先天性火災隱患。

  四、重要信息,異地備份。工廠把消防設施的數量、擺放位置、覆蓋范圍等清單,消防管線走向、危險物品存放的圖紙資料以及消防法律、法規等稱之為工廠消防的重要信息。他們認為,倘若存放消防重要信息的地點發生火災,可能造成信息資料付之一炬,查無依據,并帶來難以彌補的損失。所以,公司對消防重要信息進行備份,美孚公司消防重要信息第一備份存于上海,目前正準備把第二備份存入太倉港區政府部門。

  五、全面培訓,全員提高。在該公司,新員工上崗前必須通過 “三懂、三會、三知”(即懂本崗位火災危險性,懂預防火災的措施,懂撲救火災的方法;會報警,會使用消防器材,會撲救初起火災;知本單位的火災預案,知滅火器材的位置,知逃生救護方法)培訓,并持有工廠安全部門簽發的消防知識培訓合格記錄,否則用人部門不得安排上崗。上崗后的消防安全常規培訓每兩年更新一次,若平時檢查抽查中發現問題,立即采取停工復訓至合格再行上崗的方法,確保每一位員工對消防常識和安全操作規程等應知應會知識入腦入心,確保每一位員工對滅火器材和消防設施的使用駕輕就熟。

  六、推行設施預維護和施工許可證制度。對工廠的滅火器材、設施以及易產生火災隱患的設施、設備除加密檢查外,還制訂實施了遠遠短于相關法規規定維護周期的預維護和更換措施,確保時刻處于完好狀態。同時,工廠推行施工許可證制度,凡與安全有關的施工必須辦理施工許可證,特別是對自身帶有或因施工會引發火花、熱源的熱加工許可證必須經過多方論證,最后由廠長簽發。廠長簽發熱加工許可證也并非單憑下面意見、憑感覺,對危險場所、要害部位的熱加工,廠長須親自到現場查看后才能作出決斷。

  七、強化消防器材設施變動的現場管理。因檢查發現問題或正常維護保養導致消防器材設施發生變動的,必須預先報告,讓所在部位人員知曉,并啟動備用器材設施。若遇切斷消火栓等影響正常供水的較大變動,工廠必須停產,待消防保障恢復原樣后,工廠再行復產。

  八、安全競標,嚴控第三方。工廠要求進廠的外來承包商、合同工嚴格遵守有關消防安全規定,他們進廠首先要遞交消防安全管理體系的說明,供廠方論證和接受檢查,廠方覺得防范措施得當,不會對工廠安全帶來威脅后再行簽約。承包商、合同工在廠內必須嚴格履行消防安全規定,隨時接受廠方抽查,他們的消防安全表現同時也被廠方記錄在案,融入年度安全評估,納入再次招標的評估體系。

  九、險生意外也排查、分析。美孚公司不僅要求工廠不發生事故,連險生意外也要全面排查,在偶然性中尋找必然性,由“一角”找到“冰山”。對發生的險生意外,要寫出包括時間、地點以及整改方案和措施在內的“16點報告”。

  十、建立緊急響應、周邊聯動機制。美孚公司認為,自己工廠安全了還不是真正的安全,要周邊的環境一起安全了才有保障,以避免“池魚之殃”。2000年以來,美孚公司與同駐太倉港石化區的長江石化、華能阿莫科等10余家企業互結聯盟,共同響應緊急互助機制,制訂了相互認可的消防器材、設備共享的緊急互助協議。

  十一、多級評估,謀求新提高。美孚公司開業6年來從未發生過火災等事故,但他們還是堅持每季度由公司管理層組織進行一次以消防安全為重點的階段性安全評估,年終接受亞太區總公司的全面評估,每三年接受美國總公司的全球評估,在屢次評估中尋覓問題,查找不足,不斷改進提高。

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