港埠分公司機械一隊擁有１１３臺新老不同的設備，而這些設備的維修保養和修理，全部是有該部門的維修保養組和計劃修理組完成的。為了出色的完成這一繁重艱巨的任務，這兩個班組自挖潛力，自力更生，自強不息，自我發展，取得了驕人的勝利。
自挖潛力，戰勝時間
一位哲人說過“時間就象海綿里的水，只要擠總是有的。”面對繁重的修理任務，維修保養組充分發揮了“擠”的精神。早上７：２０左右，組長就到分工室查看上晝夜遺漏下來的故障機械，然后對故障機械進行初步判斷。７：５０左右，在分工室里，班組長則根據各類機械故障特性，針對每個修理人員的技術能力，進行合理分工，并對修理過程中的安全隱患一一進行詳細布置。不要小看這提前１０分鐘的分工。兩班組４６人，每天增加４６０分鐘，也就等于多一人上班。
今年，前方生產異常繁忙，設備的使用很多，加上國產設備新老不一，出現的故障多而雜，修理人員堅決做到在有配件的條件下，不讓故障機械過夜。為了做到這一點，他們不知加了多少個班，有時甚至加到深夜十一二點，從沒有人中途放棄過，更不計較個人得失。面對重點設備，由于故障出現都是隨機性，無可換設備的，為了設備的及時搶修而不影響前方生產，全組分幾檔人員，小靈通夜晚不可關機，隨時隨地準備進廠搶修。在修理人員加班的同時，設備保養人員也不甘示弱，紛紛參與前方加班，１２名保養人員發揮自己的專業特長，參與一線生產，一個月加班達２００人次。但１１３臺設備的保養和當班未作業設備的交接例保怎么辦，他們沒有放棄自己的本有職工作，上了早班，連上到下午５點３０分，上了中班，第二天繼續上白班，把保養及交接工作完成得有聲有色。維修保養組正是這樣自挖潛力，發揮“擠”的精神，戰勝一個又一個生產高峰，保證了前方生產，也為前方生產提供了安全可靠的設備保障。
自力更生，降本節支
節約是中華民族的傳統美德，也是企業發展的主題，更是企業在激烈競爭中制勝的法寶。創見節約型班組是這兩個班組奮斗的目標。
在部門領導的言傳身教下，兩班組員工深深知道“浪費可恥，節約光榮”的道理，同時也在思想上發生了很大的轉變，從以前的“要我節約”轉到現在的“我要節約”。雖然只是兩個字的順序改變，但其表現出的意思卻有很大的改變。現在每位員工在更換任何一個零部件時，總是要問自己三個是否：一、是否有修理價值，二、是否可修理，三、是否有可利用的零件。只有在得到全部否定后，修理人員才會將更換的故障零部件丟到垃圾筒中。否則，就對癥下藥進行修理或者將有利用價值的零件拆下，清洗，存放好，等待在下次修理中作為零件。在這種節約的氛圍里，拆開了以往遺留下來的故障馬達、發電機，對毀壞的無法修理的零部件丟棄，對有用的進行重新裝配，累計修好馬達３５只，發電機１５只。自力更生，發揮聰明才智，自制吊車的保險杠，各車型的油箱蓋，各種型號的軸，套，螺絲，修補水箱，油箱甚至缸體。雖然這些制作和修補節約的成本不是很大的數字，但可以及時對設備進行修理，保證設備的安全運行。更可貴的是員工們的節約意識和那種全心全意為前方服務實際行動。
自強不息科技攻關
科技是第一生產力，在修理過程中，我們的修理人員自強不息，進行小技改，ＱＣ改造，科技攻關取得了很好的效果。有的提高設備的性能，降低設備的故障率。有的減輕司機的勞動強度，方便設備的維護和操作。有的是改進作業工具，提高作業效率。有的是改進修理工藝，延長設備的壽命。今年，計劃修理組實施規范化修理，大大延長了發動機和變速箱的壽命。自制叉車的套齒，大大提高了盤圓的作業效率和貨運質量。維修保養組對自卸車的車頭翻轉裝置的改進，大大降低了司機在做“四交八查”時的勞動強度。改進Ｑ２５牽引車的飛輪齒圈安裝工藝，大大延長了齒圈和馬達的使用壽命，降低了牽引車的故障。Ｑ２５牽引車的剎車系統改造，提高了牽引車的安全性能。還有其他的小技改就不用提了。這些改造，技改有的也許會得個什么獎的，有的就節約那么幾百元的小節約，有的就將設備的性能就提高了一點。但我們的改造者自強不息，只要向有利的方向前進，就繼續改進。我們不要那些榮譽和表揚，我們要提高設備的性能，提高作業效率，方便設備的維護和操作。
自我發展，教育新人
計劃修理組主修整車二保，整車小修，發動機，變速箱，差速器，變矩器。技術含量高。而人員是由新老員工合理搭配。該班組有“黃埔軍校”的美譽。在這里，老員工真正起到了“傳幫帶”的作用，為了加深新員工的理解和記憶，在修理的過程中，會做些小動作，藏些小的，不引人注意的零件。讓新學員找原因，同時組長會對新學員進行抽問，手里拿的是什么配件，叫什么，有什么用途，有什么特征。而新員工虛心學習，勤學好問，刻苦鉆研，努力提高自己的修理水平。在這種理論聯系實際的教育方法和學習方法作用下，起到了很好的效果。現在，去年剛畢業到我隊的大中專生，在一些項目修理中可以獨當一面了。
設備的安全經濟運行，是我們執著無悔的追求。正是這執著的追求，維修保養組和計劃修理組全體員工自挖潛力，自力更生，自強不息，自我發展，不但出色完成了月加班２００人次，和１１３臺設備的保養和交接。而且為前方提供了安全可靠的機械設備。盡管前方生產的要求很嚴格，很繁多。但我們保證了各種機械設備的最大需求，超過各機型的考核臺次。
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