企業(yè)生產(chǎn)安全工作年年講，年年抓，但總是出事故。綜觀近年來的安全管理，企業(yè)領導、安全部門工作也做了很多，但還是有問題存在，還是出事故，為什么？筆者認為，關鍵在預防工作沒做好。因此在預防事故工作上要做好幾方面的理性預防，方能有效地防止了各類事故案件的發(fā)生。確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
一、預防那種安全工作幾個人關的思想，建立建全安全生產(chǎn)管理機制，形成自上而下管理配套機制，同時發(fā)動群眾人人參與，齊抓共管。以往好多人認為安全工作是領導、干部的事，與自己關系不大，自己只要不違反紀律就行了，領導說怎么辦就怎么辦。這種思想是要不得的，企業(yè)的安全工作是需要大家參與的，只有在全體員工中樹立"人人抓安全，安全為人人"的思想，才能搞好安全生產(chǎn)。
二、強化安全教育，提升全體員工安全意識，預防"常在河邊走，哪有不濕腳"出事故是在所難免的松懈思想。安全工作重點是做人的工作，個別員工在思想上松懈了對安全的重視，認為事故是難免的，不能夠由人去控制。誠然，事故的發(fā)生不完全是人為的，但主觀意識仍占絕大部分，只要每位員工樹立起安全生產(chǎn)意識，全身心的負起各自職責，嚴格遵守各項規(guī)章制度，是消滅事故隱患的主要手段和確保安全生產(chǎn)的關鍵。安全教育不能純粹的理論灌輸，要理論聯(lián)系實際。只有讓每位員工把日常學習的理論，在腦海中浮現(xiàn)發(fā)揮他們假如出現(xiàn)了這種事，我應當怎么辦？經(jīng)常性培養(yǎng)他們的主觀能動性，發(fā)揮他們聰明才智，把實踐與理論有機結(jié)合起來，提升他們的安全生產(chǎn)技能，才能杜絕事故發(fā)生。
三、預防把安全孤立起來做。企業(yè)領導要充分認識到安全工作不是孤立的事，它與其它各項工作是相融的。安全工作是企業(yè)一項經(jīng)常性、綜合性的貫穿于各項工作始終的重要工作，它與思想政治工作、技能教育培訓、生活保障等其它工作是相互聯(lián)系、相互滲透的，沒有獨立于其他工作之外的安全工作。安全不是獨立的，可以說安全生產(chǎn)工作是各項工作的一環(huán)，而且是重要的一環(huán)。
四、企業(yè)安全管理治本是關鍵，要預防那種“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”就事論事安全工作作風。安全工作是貫穿于其它工作之中的一項長期的工作，安全工作需要和風細雨，點點滴滴的在員工們心中長存，這并不是出了事故才記得痛，而是要長敲警鐘，把事故隱患消滅于萌芽之中，要想每名員工心中時刻牢記安全，經(jīng)常、細致的、持之以恒、常抓不懈安全教育與政治思想工作是首要的。只有恒才能久，也才能長久的安全生產(chǎn)。
五、預防好人主義。好人主義是安全生產(chǎn)的一大毒瘤。那種只要不出事，其它什么都好說的片面的安全工作是大事故的隱患，看似平平安安，一團和氣，其實卻不然，表面安全的深處已埋藏下重大的事故隱患。好多的事故正是這種好人主義造成的，我們在認真吸取這種教訓時，要深深認識到這一教訓的危害性，針對工作中現(xiàn)實狀況，企業(yè)領導要大膽管理，安全教育唱好“紅臉”，安全管理要敢于唱“黑臉”，深入生產(chǎn)一線主動了解各項工作的每一步驟，緊盯生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時排除，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)安全運行。
六、預防“眉毛胡子一把抓”的工作方式，抓安全要抓重點。不能突出重點在抓安全工作中往往危害很大，其具體表現(xiàn)常常會出現(xiàn)各種事情混淆一起抓，分不出重點，其結(jié)果是漏掉了安全生產(chǎn)的關鍵，抓了些雞毛蒜皮，忽視了重點，導致事故出現(xiàn)。企業(yè)安全生產(chǎn)的重點，是人的安全思想、人的安全技能，思想和技能是安全生產(chǎn)關鍵，因此要在這兩方面多下點功夫，試想一支有高度安全意識和精準安全生產(chǎn)技能的員工隊伍，還愁做不到安全生產(chǎn)嗎？
七、預防靠獎賞買安全的錯誤方法。有的人認為錢是萬能的，所以實施用錢、用物質(zhì)買安全，但到最后反而會出更多的事，為什么，首先要弄清人的意識問題，做什么事有報酬誰都愿意做，但也由于某些原因，錢并不是萬能的，遇到這種情況，那么松懈的思想隨之而來，事故的發(fā)生也就在眼前了。消除這種誤區(qū)，主要應從思想教育、平常培養(yǎng)抓起，從小事做起，常抓不懈，使員工樹立起強烈的“我要安全”意識，安全生產(chǎn)成為員工的自覺行為，才能做到有備無患，實現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)。
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