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　　班組安全員處在企業(yè)安全生產(chǎn)的第一線，是安全生產(chǎn)的第一道關(guān)口。班組安全員如何充分發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，為企業(yè)安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)？筆者認(rèn)為，至少需具備以下幾項(xiàng)條件。

　　首先要有真本事。在安全生產(chǎn)中，不少隱患都沒有明顯的表現(xiàn)點(diǎn)，要想發(fā)現(xiàn)各種裝置性違章、作業(yè)性違章必須具有扎實(shí)的專業(yè)功底作支撐。因此，安全員必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全管理本領(lǐng)。

　　其次要敬業(yè)。安全員應(yīng)時(shí)刻銘記自己雖然是普通員工，但肩負(fù)的責(zé)任卻重于泰山；自己的工作看似普通，卻與工友的人身安全、家庭幸福,與企業(yè)的前途和命運(yùn)息息相關(guān)。安全員要以此樹立高度的責(zé)任感，激發(fā)自己的管理愿望，增添管理動(dòng)力。

　　再次是不怕得罪人。管理的關(guān)鍵是抓落實(shí)，抓落實(shí)就要管人管事。班組安全員直接面對(duì)的是師徒、工友，甚至是自己的頂頭上司——班組長(zhǎng)，大家朝夕相處、情同手足。如果不能敢于較真、敢于打開情面進(jìn)行管理，就會(huì)給安全工作帶來被動(dòng)。因此，安全員要徹底摒棄老好人思想，堅(jiān)持原則進(jìn)行管理。當(dāng)然，企業(yè)也要加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全管理氛圍。

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