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    一線安全員處于企業安全生產的前沿陣地，其能力如何、責任意識怎樣，直接關系到企業安全管理的效果。一線安全員要能夠在自己的崗位上盡職盡責，讓領導放心，讓職工滿意，就必須注重培養以下四種能力：

    一要注重培養語言表達能力。班組安全員是安全生產法規的一線宣傳者，是安全規章制度的一線執行者，是安全技術措施的一線實施者，是企業安全生產工作的一線組織者，安全員要履行好崗位職責，就要敏于行，善于言，戒口訥。在班組安全管理中要多動口對安全生產各項規定和政策進行宣傳，對安全生產技術規范進行講解，對生產過程中的安全注意事項進行提醒，對職工生產過程中的不安全行為進行糾正，召開班前、班后會議對安全工作進行布置和總結，使班組職工提高對安全工作重要性的認識，提高安全操作技能，做到要安全，會安全，能安全。

    二要注重培養嚴格管理能力。這是班組安全員的基本要求。所謂“心軟”就是不敢嚴格要求，不敢碰硬，不敢堅持原則。對于班組安全員而言，心軟是能力弱的表現，是原則性差的表現。要做一名合格的安全員，就要力戒心軟。要推動班組安全工作上水平，就要從安全工作關乎企業發展和社會穩定的大局認識問題，做到在安全工作中不隨波逐流，不人云亦云，不顧惜情面，敢于堅持原則，嚴格管理，嚴格要求，嚴格執行各項規章制度，嚴肅糾正不安全行為，用鐵的紀律、硬的作風把班組安全工作抓牢抓實，抓出成效。

    三要注重培養技術業務能力。班組安全員要善于加強學習，不斷豐富自己的理論知識和實踐技能，要具有過硬的真本領，力戒技差，這是做好安全員工作的基本功。安全員是班組職工在安全工作上的主心骨，是班組安全工作的領頭人，因此要加強安全生產各項法規和制度的學習，做到各項規定透徹掌握，爛熟于心；要加強安全應急預案的學習，做到臨危不亂，處置得當；加要強設備裝置的工藝理論學習，做到流程清楚，知曉原理；要加強動手能力的訓練，做到對設備流程能夠熟練操作，對安全隱患能夠及時發現，科學判斷，快速處理。

    四要注重培養快速反應能力。班組安全員要樹立“責任重于泰山”的強烈的責任意識和工作的緊迫感，力戒拖拉、疲沓。要樹立安全工作無小事的思想，自覺養成雷厲風行的工作作風，上級下發的安全政策規定要及時組織班組職工進行學習、貫徹，上級安排的安全工作任務，要及時組織落實，對發現的不安全行為要及時進行制止，對發現的事故隱患要立即組織整改。要注重提高工作效率，引導班組職工養成步調一致、快速反應、令行禁止的良好作風，養成“今日事今日畢”的良好習慣，嚴格執行交接班制度，當班出現的問題在當班內及時處理，不把工作任務帶到下一個班，更不能把事故隱患帶到明天。

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