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實施安全發(fā)展 關(guān)鍵在于提高領(lǐng)導(dǎo)干部的能力

2009-10-22   來源:安全文化網(wǎng)    |   瀏覽:    評論: 0    收藏
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  安全是國有煤礦健康協(xié)調(diào)可持續(xù)安全發(fā)展的永恒主題;推進(jìn)國有煤礦健康協(xié)調(diào)可持續(xù)安全發(fā)展必須全面實施安全發(fā)展戰(zhàn)略;全面實施安全發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵在于提高國有煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)知水平和綜合能力。

  國有煤礦要緊緊圍繞學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀黨員干部受教育這一核心,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合能力。

  首先,提高分析安全形勢的判別力。領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會用發(fā)展的觀念和正確的視角去分析當(dāng)前的安全形勢,從而把握安全發(fā)展的本質(zhì)和安全工作的主要方面,按照科學(xué)發(fā)展觀的目標(biāo)要求,達(dá)到“理性選擇和準(zhǔn)確把握”的領(lǐng)導(dǎo)境界。

  其次,提高安全發(fā)展的意志力。堅定的意志力是破解安全難題的重要前提,也是領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新能力的重要基礎(chǔ)和基本品格,越是安全壓力越大,更要堅定安全生產(chǎn)的信念,并按照重點突破、循序漸進(jìn)的思路以超然的意志力破解企業(yè)安全發(fā)展的“瓶頸”問題。

  其三,提高制定安全預(yù)案的想象力。領(lǐng)導(dǎo)干部只有具備超前把握安全發(fā)展的能力,才會掌握解決安全問題的主動權(quán)和決勝權(quán)。

  其四,提高安全發(fā)展的決策力。果敢的安全決策力是黨員干部創(chuàng)新能力的核心。決策正確與否,其實就是看決策的問題是否是安全工作最迫切需要解決的實際問題,決策的內(nèi)容是否是安全發(fā)展的大事,決策的動機(jī)是否是體現(xiàn)了安全發(fā)展理念。領(lǐng)導(dǎo)干部必須在思想深處建立起這一衡量安全工作的最高標(biāo)準(zhǔn),胸懷大局,保持安全工作的敏感;推進(jìn)戰(zhàn)略思維,保持安全創(chuàng)新激情;加強調(diào)查研究,把準(zhǔn)安全關(guān)鍵;增強綜合素質(zhì),提高安全管理水平。

  其五,提高安全管理的協(xié)調(diào)力。安全管理的協(xié)調(diào)能力是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的基本要求,要始終堅持民主集中制原則,把握全局,安全協(xié)調(diào)到位,團(tuán)結(jié)和諧,構(gòu)筑安全防線;加強交流與溝通,注意安全工作的方式與方法。

  六,提高安全工作的執(zhí)行力。執(zhí)行力就是落實力,領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“落實第一、結(jié)果第一”的理念,安全工作即要求真務(wù)實、講求實效,更要雷厲風(fēng)行、一抓到底;堅決杜絕優(yōu)柔寡斷、辦事拖拉、推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

  其七,提高完成安全目標(biāo)任務(wù)的帶動力。所謂帶動力就是如何使干部職工形成齊心協(xié)力地實施安全決策方案,完成安全發(fā)展目標(biāo)的整體合力,具體表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)干部的感染力、凝聚力、號召力、影響力。教育領(lǐng)導(dǎo)干部,關(guān)鍵是使他們學(xué)會用自己的帶動力去充分調(diào)動干部職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、主動性和創(chuàng)新性,實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

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