国产精品久久久久久精品毛片姜怡,王局长把白洁做到高潮,japanese19第一次,精品熟人妻一区二区三区四区不卡

聯系方式 | 業務合作

加強工程施工管理的探討

2012-09-26   作者:宋二杰   |   瀏覽:    評論: 0    收藏
1.施工項目管理的基本方法  目標管理是指集體中的成員親自參加工作目標的制定,在實施中運用現代管理技術和行為科學,借助人們的事業感、能力、自信、自尊,實行自我控制,努力實現目標。因此,目標管理是以被管理
安全文化網 m.zltai.com

故是一種可以獲得顯著績效的管理。管理的績效=f(工作方向×工作效率)。它被廣泛應用于經濟和管理領域,成功項目管理的基本方法。

  2.施工項目的進度控制

  2.1 施工項目進度控制概述

  施工項目進度控制是 施工項目管理中的重點控制目標之一。它是保證 施工項目按期完成,合理安排資源供應、節約工程成本的重要措施。

施工項目進度控制是指在既定的工期內,編制出最優的施工進度計劃,在執行該計劃的過程中,經常檢查施工實際情況,并將其與計劃進度相比較,若出現偏差,便分析產生的原因和對工期的影響程度,制定出必要的調整措施

安全文化網 m.zltai.com

上一頁 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ..14 下一頁

主站蜘蛛池模板: 胶州市| 女性| 陇川县| 盐池县| 嘉禾县| 长宁区| 东乡族自治县| 黄骅市| 桃园县| 嘉黎县| 浠水县| 察隅县| 扎鲁特旗| 巫溪县| 吉安市| 崇州市| 东光县| 吕梁市| 泉州市| 景德镇市| 麻江县| 固原市| 丽江市| 尼玛县| 资源县| 商水县| 松江区| 黔西| 祁连县| 汨罗市| 原阳县| 肇源县| 客服| 姚安县| 平南县| 廉江市| 寻甸| 柞水县| 新邵县| 沂南县| 郓城县|