科學性和程序性。項目管理的目標就是項目的目標，項目的目標界定了項目管理的主要內容是“三控制二管理一協調”，即進度控制、質量控制、費用控制、合同管理、信息管理和組織協調。
2工程施工項目管理六要素
工程施工項目管理涉及如下六個要素：工程承包的工作范圍;工程工期;工程成本;工程質量;工程施工組織;顧客滿意度。
六個要素中，顧客滿意度是施工項目管理的目的，在最合理的工期、最好的工程質量前提下，降低工程成本，實現最優效益是施工項目管理的目標。
為了提高顧客滿意度水平，我們在施工項目上組織和安排計劃過
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