安全檢查是安全生產(chǎn)管理的一種有效手段。通過檢查，能發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施情況，勞動(dòng)者受教育培訓(xùn)情況，勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放使用情況，機(jī)器設(shè)備和安全裝置的運(yùn)行狀況，從而能發(fā)現(xiàn)人的不安全行為、物的不穩(wěn)定狀態(tài)、不良的安全環(huán)境和管理缺陷等，使安全生產(chǎn)管理有的放矢，提高安全工作的預(yù)見性、計(jì)劃性、針對(duì)性和有效性。

　　安全檢查有效果但效果有限。安全檢查并非萬能，畢竟它只能反映位于檢查進(jìn)行的那個(gè)時(shí)點(diǎn)、檢查所涉及對(duì)象部分的安全狀況，這并不能代表整個(gè)系統(tǒng)、整個(gè)單位的安全狀況。而安全狀況所取決的勞動(dòng)者、機(jī)器設(shè)備、環(huán)境等諸因素是動(dòng)態(tài)變化的，現(xiàn)在的狀態(tài)不能代表將來的狀態(tài)，今天平安不一定能確保明日無事。另外根據(jù)抽樣調(diào)查的數(shù)學(xué)原理，檢查所涉及的樣本是受各種條件限制的，樣本越大或者抽查比例越大，成本越高；一方面由于受客觀條件限制，多數(shù)情況下不可能使抽樣率達(dá)到100%；另一方面，關(guān)于檢測(cè)的科學(xué)研究表明，即使能達(dá)到100%的檢測(cè)率，由于檢測(cè)人員工作一段時(shí)間后產(chǎn)生疲勞，100%檢測(cè)并不比抽樣檢測(cè)準(zhǔn)確率高。超過某一檢測(cè)率后，隨著抽檢率的上升，檢測(cè)準(zhǔn)確性反而下降，從而影響了檢測(cè)效果。更何況，檢查檢測(cè)效果還在很大程度上取決于實(shí)施者的專業(yè)知識(shí)水平、工作責(zé)任心、經(jīng)驗(yàn)積累、健康狀況、檢測(cè)工具與手段等諸多因素，同樣的檢查檢測(cè)會(huì)因上述因素而效果大相徑庭。

　　形式主義的檢查危害很大。現(xiàn)在一些地區(qū)、部門、單位搞安全生產(chǎn)管理有舍本逐末之嫌，著力點(diǎn)不放在建立有效的管理機(jī)制和責(zé)任體系，不注重做好基礎(chǔ)管理工作，不認(rèn)真做好宣傳教育培訓(xùn)工作，舍不得投入必要的人力、物力、財(cái)力，不花大力氣提高本質(zhì)安全度，把所有的寶都押在指望安全檢查上。平時(shí)不燒香，臨時(shí)抱佛腳，碰到上級(jí)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)或發(fā)生事故后，以轟轟烈烈的大檢查來敷衍塞責(zé)，動(dòng)不動(dòng)組織龐大的檢查團(tuán)，一大幫人浩浩蕩蕩、浮皮潦草地蜻蜓點(diǎn)水看一圈，然后便一切仍是外甥打燈籠照舅（舊）。這里安全檢查的形式意義大于實(shí)際意義，猶如一種自我安慰、自我解脫的儀式，目的是告訴別人自己已做過了，潛臺(tái)臺(tái)是真要出了事我沒有什么責(zé)任了。這樣的檢查效果可想而知，其實(shí)多數(shù)時(shí)候發(fā)起者也不指望有什么效果，以致于安全生產(chǎn)管理陷入出事故悲悲戚戚─大檢查轟轟烈烈─安全管理馬馬虎虎─再出事故的怪圈。這樣的大檢查比不檢查更壞，因?yàn)樗鼛Ыo人們的是虛假安全，使人們對(duì)安全生產(chǎn)中的基礎(chǔ)管理失去了興趣、失去了信任，不信蒼生信鬼神，靠撞大運(yùn)來搞安全生產(chǎn)，貽害無窮。

　　綜上所述，安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)管理中的一種有效手段，但不是包治百病的靈丹妙藥，作用畢竟有限，不能以其取代基礎(chǔ)管理和其他安全生產(chǎn)管理手段；形式主義的安全生產(chǎn)大檢查危害更大，會(huì)給安全生產(chǎn)帶來極大的損害。因此，我們對(duì)安全生產(chǎn)檢查應(yīng)有清晰辯證的認(rèn)識(shí)，不能過于倚重或僅僅倚仗檢查來搞安全生產(chǎn)管理，以免指望草鞋戳了腳。