執(zhí)行力是一種勇于承擔(dān)、知難而進(jìn)的積極態(tài)度，是一種破釜沉舟、勇往直前的堅(jiān)定決心，它決定著企業(yè)的生死存亡，關(guān)系到企業(yè)的成敗興衰。執(zhí)行力對(duì)員工個(gè)人而言，就是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己工作任務(wù)的能力，對(duì)企業(yè)而言就是在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。員工的執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)，而企業(yè)執(zhí)行力則是員工執(zhí)行力的凝聚和升華，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的執(zhí)行力就必須抓好每一名員工執(zhí)行力的培育和提升。 　　　

    一、端正態(tài)度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。態(tài)度是一個(gè)人做人、做事的基礎(chǔ)，它的端正與否關(guān)系到一個(gè)人責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)弱，是一個(gè)人的事業(yè)能否有成的關(guān)鍵所在。一個(gè)工作態(tài)度端正的員工，工作中不敷衍、不拖延、不推諉、不扯皮，能夠知難而進(jìn)且勇于擔(dān)當(dāng)。態(tài)度端正了責(zé)任意識(shí)就會(huì)得以強(qiáng)化，有了較強(qiáng)的責(zé)任心，精力就會(huì)集中在執(zhí)行上，干工作就會(huì)熱心、用心、盡心，就會(huì)精益求精，就會(huì)積極主動(dòng)的出主意、想辦法、拿措施、抓落實(shí)，執(zhí)行就會(huì)沒(méi)有任何借口。
　　　
    二、堅(jiān)定決心，恒于堅(jiān)持，提高效率。有了端正的態(tài)度和較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須具有堅(jiān)定的決心和持之以恒的精神，它要求員工在該行動(dòng)的時(shí)候絕不拖延，面對(duì)困難時(shí)能夠堅(jiān)持到底，因?yàn)橥涎又皇仟q豫、徘徊的表現(xiàn)，唯有迅速的行動(dòng)才是出路。內(nèi)心堅(jiān)韌的員工在工作執(zhí)行之前能夠下定破釜沉舟的決心，在執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中能夠咬牙堅(jiān)持，具備了堅(jiān)定的決心和堅(jiān)韌的毅力，工作效率自然就會(huì)在不知不覺(jué)中得以提高。
　　　
    三、適當(dāng)授權(quán)，給予員工一定的權(quán)力（權(quán)力是一種責(zé)任）。一個(gè)人縱有三頭六臂也不可能做完所有的事情，必須靠每一位員工的不斷努力才能實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，而適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，則便于領(lǐng)導(dǎo)脫身于冗事，把精力放在重要的事情上，同時(shí)可以使員工在實(shí)踐中得到鍛煉，獲得快速的成長(zhǎng)。所以說(shuō)，執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)都擅于適當(dāng)授權(quán)，利用授權(quán)調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，提高員工的執(zhí)行力，幫助企業(yè)獲得更大的效益。
　　　
    四、依據(jù)完善的規(guī)章制度引導(dǎo)教育員工。俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，提高執(zhí)行力，僅僅靠員工的自覺(jué)性是不行的，還必須有完善的制度作為保障，完善的規(guī)章制度是一切美好事物形成的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)一切目標(biāo)的階梯。所以說(shuō)，要提高執(zhí)行力，必須進(jìn)一步加快制度建設(shè)工作，從選人用人制度、業(yè)績(jī)考核制度、獎(jiǎng)懲制度等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，做好制度的建立、修訂和完善工作，用制度來(lái)體現(xiàn)清晰、有效的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作崗位、工作程序、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而規(guī)范執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，將崗位職責(zé)細(xì)化、立體化，使每項(xiàng)工作做到有目標(biāo)、有措施、有責(zé)任人、有時(shí)限、有督查、有考核。
　　　
    五、加強(qiáng)監(jiān)督，獎(jiǎng)罰分明。企業(yè)依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度在對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督考核后，對(duì)在執(zhí)行中做成的好的員工，我們要大張旗鼓的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在執(zhí)行中做的不好的員工，要根據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行懲罰，即必須做到“有功者賞，有過(guò)者罰”，這樣才能促使員工汲取好的、摒棄壞的，才能切實(shí)保障執(zhí)行的效果。
　　　
    六、加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和選拔。企業(yè)的發(fā)展靠的人，企業(yè)的戰(zhàn)略思想、方針政策、制度辦法必須由人來(lái)執(zhí)行，人是執(zhí)行的主體。要提高員工的執(zhí)行力，就要任人唯賢，就必須抓好人才的培養(yǎng)和選拔工作，選拔聘任那些示范性和帶動(dòng)力強(qiáng)的人才，將他們放在重要的崗位上形成榜樣示范效應(yīng)。同時(shí)，要堅(jiān)持以人為本，抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育和崗位技能培訓(xùn)，進(jìn)一步優(yōu)化、提高職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧的企業(yè)文化氛圍，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。
　　　
    總之，我想通過(guò)以上措施和方法的實(shí)施，定會(huì)促使員工的執(zhí)行力有大幅的提升，員工的執(zhí)行力提升了，企業(yè)的執(zhí)行力也相應(yīng)的會(huì)得以提高，企業(yè)的執(zhí)行力提高了，在多元化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)多一個(gè)制勝的砝碼，進(jìn)而為打造本質(zhì)安全型礦井的“五礦夢(mèng)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。