2007年12月11日，寧夏煤礦安全監察局組織副處級以上干部參加了總局視頻會議，按照會議要求和李毅中局長的講話精神，寧夏煤監局對近期的工作做了如下安排：一是認真吸取山西省臨汾市洪洞縣瑞之源煤業有限公司“12.05”事故教訓，加大對各類煤礦企業隱患排查治理“回頭看”活動開展情況的監察執法，監督企業開展好安全生產大檢查，堅決防止企業隱患排查走過場。二是正確認識當前煤礦安全生產形勢，歲末年初往往是事故多發期，尤其是當前在宏觀經濟方面，面臨經濟發展偏快，GDP持續快速增長，煤電油趨緊等，使安全生產面臨嚴峻的形勢，全體監察人員要防止麻痹松懈，保持清醒頭腦，警示高懸、警鐘長鳴、慎言成績，認真履行國家監察職責，更加扎實地做好下一步工作。三是抓住重點部位和關鍵環節。深入分析和查找轄區煤礦事故原因，抓住“一通三防”這個重點環節，重點督促企業落實“一通三防”各項管理、技術措施，加強對礦井采掘工作面的布署、通風系統穩定可靠性、瓦斯監測監控系統的安裝、維護和運行可靠性的監察，嚴密防范瓦斯等事故發生。四是開展勞動組織管理專項監察,認真督促企業落實煤礦勞動定員管理的有關規定，特別是現場交接班的規定工作，防止企業“三超”生產，堅決防范重特大事故發生。五是加大監察工作力度。進入歲末年初，天氣寒冷，影響安全生產的因素很多，要根據轄區煤礦冬季生產特點，加強對重點礦井和重點區域的監察，嚴格執法，確保完成全年的各項工作任務，促進轄區煤礦安全生產。
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