兗礦集團(tuán)濟(jì)三礦從提高職工安全質(zhì)量意識，強(qiáng)化現(xiàn)場隱患排查，加大“精品工程”獎罰力度三方面，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)了安全周期的不斷延長。截至5月27日，已安全生產(chǎn)780天。礦井被命名為“山東省煤礦安全程度評估A級礦井”，被省局評為“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”。
加強(qiáng)培訓(xùn)，提高職工安全質(zhì)量素質(zhì)。創(chuàng)新開展安全質(zhì)量現(xiàn)場視頻剖析教育，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勝單位、最差單位進(jìn)行現(xiàn)場錄像曝光，并制作成電視專題片，教育各單位學(xué)習(xí)先進(jìn)，查找不足，進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。分批分期開展全員安全質(zhì)量輪訓(xùn)、崗前安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，增強(qiáng)了實(shí)效性。去年以來共舉辦培訓(xùn)班103個(gè)，累計(jì)培訓(xùn)人員8671人次�；鶎訁^(qū)隊(duì)采取多種方式強(qiáng)化質(zhì)量自主培訓(xùn)，形成了每日一題、每周一課、每月一考、每季一評“四個(gè)一”學(xué)習(xí)制度。積極開展安全質(zhì)量技能“傳幫帶”活動，技術(shù)高的老工人從提高職工隱患因素辨識、安全質(zhì)量技術(shù)操作等方面積極帶動新工人快速成長。
加強(qiáng)隱患動態(tài)排查整治。進(jìn)一步深化安全質(zhì)量精細(xì)管理，嚴(yán)格落實(shí)礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人“五級”隱患排查制度，礦定期開展安全大檢查，專業(yè)強(qiáng)化重大隱患排查，區(qū)隊(duì)班組強(qiáng)化隱患自查自糾，個(gè)人強(qiáng)化崗位作業(yè)隱患自查，嚴(yán)格隱患排查治理項(xiàng)目、措施、資金等“七落實(shí)”，去年以來共解除A級隱患2項(xiàng)、B級隱患24項(xiàng)，C級安全隱患64項(xiàng)。強(qiáng)化現(xiàn)場全時(shí)空監(jiān)控，嚴(yán)格安全質(zhì)量主體責(zé)任的落實(shí)，去年以來各級干部跟班、帶班、專盯7482人次。圍繞特殊時(shí)段、現(xiàn)場作業(yè)特殊地點(diǎn)，強(qiáng)化專職安監(jiān)隊(duì)伍動態(tài)監(jiān)管、專業(yè)重點(diǎn)專盯、網(wǎng)崗哨協(xié)互動聯(lián)動檢查，去年以來開展專業(yè)檢查248次，網(wǎng)崗哨安全互動聯(lián)動檢查28次，構(gòu)筑了現(xiàn)場安全管控和隱患排查的密集防線，創(chuàng)造了良好的職工安全作業(yè)環(huán)境。
深入開展“精品工程”建設(shè)。以狠抓采煤頂板管理、掘進(jìn)工程質(zhì)量為基礎(chǔ)，不斷完善《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收評定考核辦法》，每月組織開展精品頭、面、膠帶巷等六大類“精品工程”的評選活動，去年以來共評選出了113個(gè)精品工程，同時(shí)相應(yīng)評出“不達(dá)標(biāo)工程”，重獎重罰，每個(gè)工程最大獎罰額達(dá)到2萬元。綜掘三區(qū)加大精細(xì)化管理力度，不斷提高現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，今年在礦上的檢查中連續(xù)5個(gè)月被評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最佳單位。
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