開年來，川煤集團廣旺公司堅持創(chuàng)新開展安全質(zhì)量標準化建設初見成效，截至8月底，公司杜絕了重傷以上事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
年初，公司就狠抓安全質(zhì)量標準化工作的隊伍建設。在成立集團公司安全質(zhì)量標準化工作委員會的基礎上，將業(yè)務保安專業(yè)組由原來的5個調(diào)整為6個，增加了一個安全綜合管理專業(yè)組。同時將各專業(yè)組的工作職責進行重新分工，較好地形成“重點突出、職責明確、齊抓共管、總體推進”的專業(yè)管理格局。其次，以深入貫徹落實川煤集團2008年版《安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》為契機，結(jié)合公司實際，制定出補充考核辦法。為切實做到“擠水分、上臺階”，今年又創(chuàng)新檢查考核方式，將礦井的達標結(jié)果與每月的浮動考核工資掛鉤，將總部專業(yè)組的考核工作與礦井的達標結(jié)果脫鉤，將總部專業(yè)組平時的動態(tài)檢查打分（占30％）與季度驗收檢查評分（占70％）相結(jié)合。此外，全面推行“交叉檢查、獎頭罰尾”的考核模式，努力實現(xiàn)考核力度到位。在一季度的檢查中，有兩個礦達到了規(guī)劃等級，一個礦未達級。二季度的檢查中，有兩個礦達到了規(guī)劃等級，一個礦未達級，加大了逗硬考核力度。
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