自12月8日起，贛西供電公司參加省電力公司開展的最終用戶四期培訓工作，至此，該公司ERP試點工作已完成了流程討論、藍圖設計、靜態數據收集、系統測試這四個階段，進入到ERP試點工作第五階段——最終用戶培訓階段，標志著該公司ERP系統進入即將上線的沖刺階段。
贛西供電公司作為江西省電力公司ERP項目試點單位，自7月份啟動以來，全力做好該項目建設工作，成立了以公司主要領導為組長的ERP項目領導小組和工作機構，指定了各相關部門、單位的負責人為本專業模塊實施的第一責任人，按照信息化建設“四統一”的原則，及時協調專業內部及專業間的業務關系，研究解決實施過程中出現的各類問題，確保ERP項目建設扎實有序推進。
目前，該公司110KV以上的所有變電站、線路數據清理工作已進入尾聲。同時，根據省公司要求，該公司在10月份擴大了數據清理對象，將35KV生產設備、非生產性設備及IT設備列入其中，目前，此項工作已接近尾聲。通過企業ERP系統建設的實施，公司將建立集成的業務應用系統平臺、優化業務管理流程、調整配套的管理制度，并借助信息化手段，結合業務持續改進，提升企業集約化、精益化管理能力。
在11月25日該公司召開的ERP建設階段工作會議上，該公司分管領導要求公司員工堅定成功上線的決心和信心、決不放松工作要求、決不降低工作標準，高品質、高水平完成ERP項目建設任務，實現公司管理再上新臺階，為推動公司加快發展提供堅強保障。
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