濮陽第二河務局按照“管生產必須管安全、誰主管誰負責”的原則，圍繞“安全第一、預防為主”的指導方針，嚴抓細管，重申“五個到位”，精心構筑春季安全生產防線。
必須想到位。要求職工充分認識安全工作的長期性、復雜性和艱巨性，牢固樹立常抓不懈的思想，強化安全意識，營造群策群防的良好氛圍。
必須查到位。該局制訂了《安全管理工作檢查辦法》，規范檢查內容、標準，加大檢查力度，采取定期檢查、突擊檢查、全面督查及自查互查等不同方式進行檢查，徹底消除安全管理的死角和漏洞，將安全隱患消滅在萌芽狀態。
必須做到位。為使安全工作不流于形式，該局開展了“工作程序零疏忽、工作質量零差錯、履行職責零失誤”活動，促進安全工作的落實。工作中，實行安全工作責任連帶追究制，嚴格目標責任管理，層層落實領導責任制、個人崗位責任制，切實把安全管理工作做深做細做扎實。
必須抓到位。該局成立了以一把手任組長，分管副職任副組長，局屬單位主要負責人為成員的安全生產領導小組，局長與局屬各單位簽訂了目標責任書，局屬各單位也成立了相應組織，實行一級抓一級、一級對一級負責的聯動機制，形成了縱橫到邊、上下到底的安全工作管理體系。
必須整改到位。該局切實構筑安全生產監督、檢查和整改防范體系。建立了安全生產的月檢、季查與不定期明查暗訪的長效機制，并加強經常性的自查、自糾和整改落實，做到提前發現問題，及早消除隱患。
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