6月2日，筆者從淮陰農電財務部門了解到，5月份，全區22個供電所電話費、招待費同比去年分別下降15%、20%，該公司農電所發生的運輸費、水費、辦公費等所有支出性月度費用減少了7500余元， “三節約”活動給該公司帶來顯著經濟效益的同時，該區農電職工的工作生活習慣也悄然發生改變。
自3月份該公司系統開展“節約每一分錢、節約每一張紙、節約每一寸導線”的“三節約”活動以來，淮陰公司農電狠抓宣傳，明確責任，注重細節管理，培養職工習慣，多措并舉推動活動進程。農電工會通過辦公系統網絡及時將上級文件和活動要求下發到基層單位，大力宣傳開展活動的重要意義。農電黨總支在全區160名黨員中開展“倡導節約、反對浪費”倡議活動，在公司廣播站、網站大力宣傳集體和個人的節約典型，營造節約型企業的良好氛圍。在活動中，該公司加強了對招待費、辦公費、電話費、水費等成本的有效控制，農電財務按照財務管理要求核定和下發費用指標，明確各供電所所長為“三節約”活動的第一責任人，設立了供電所費用支出第一道關口，在嚴抓共管的有效前提下，農電職工中不良的生活習慣開始轉變。
在開展學習實踐科學發展觀活動中，農電黨總支下發的學習材料均通過網絡辦公系統實現信息傳遞，盡可能節約紙張使用。黨員學習筆記也使用簡便軟抄，一律市場統一批發，每本比零買省下0.3元，節約近50元。在學習活動中，趙集支部、農電服務公司支部將一面有字的廢舊打印紙進行二次利用。韓橋支部為節約時間，提高工效，將學習課堂安排在施工現場的農戶家里。劉老莊、凌橋、丁集等農電施工隊在施工中開展不無故損失一寸導線、一個墊片活動，在20多天時間里，全區農電工程施工隊全部在供電所食堂就餐，沒有發現一起進飯店吃喝，有效地節約工程費用。
凌橋供電所在“三節約”活動中，嚴格控制辦公電話使用，與公司業務聯系全部使用內線，員工之間工作聯系使用移動通訊段號免費通話，該所兩月電話費低于下達指標45元。漁溝供電所在節約用水上做文章，及時更換2只損壞的水開關，還利用廢水沖廁，兩月節水7噸。宋集供電所嚴格控制搶修車輛的出車率，除大型工程與緊急搶修，日常工作與報修均使用職工電動車、自行車代行，使搶修車月里程數與油料均大幅下降。王營供電所在文明生產整治月活動中，清掃垃圾和院內除草均由職工利用下班和休息時間自行處理，僅此一項減少雜支費用700多元。
如今，在淮陰農電系統，時時想著節約、事事做到節約已成為大家一種自覺行動。
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