7月21日上午，東平湖工程局召開半年工作會(huì)議，貫徹管理局半年局務(wù)會(huì)精神，工程局全體職工參加。會(huì)議上總結(jié)了上半年工作，安排部署下一步的工作任務(wù)。
會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了格立民同志在管理局局務(wù)會(huì)議上的講話，根據(jù)工程局實(shí)際，明確了下半年工作目標(biāo)，重點(diǎn)做好幾項(xiàng)工作：
一是著力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作，使開發(fā)水平有新的提高，并進(jìn)一步規(guī)范開發(fā)行為和工作程序以及部門之間的配合程序；二是抓好施工管理，特別是各施工項(xiàng)目部的管理。進(jìn)一步加大項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)前的預(yù)算管理力度，延伸成本管理范圍；嚴(yán)格中心結(jié)算制，提高資金調(diào)控能力，通過以上措施來著力提高經(jīng)濟(jì)效益；三是加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。要建立勞動(dòng)工資臺(tái)賬、加強(qiáng)各類檔案管理、加強(qiáng)合同管理、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和企業(yè)所得稅的匯算工作、進(jìn)一步完善投標(biāo)檔案，建立相應(yīng)的資料信息庫(kù)；四是加大職工培訓(xùn)力度。著力培養(yǎng)企業(yè)保級(jí)所需的各類合格人才；并根據(jù)員工的崗位需求，制定側(cè)重點(diǎn)不同的培訓(xùn)目標(biāo)，不斷強(qiáng)化員工的崗位適應(yīng)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、提高其綜合管理素質(zhì)和社會(huì)適應(yīng)能力；五是加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，樹立工程局的良好形象，搞好安全、后勤管理，全面完成市局交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
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