川煤集團(tuán)廣旺公司劍閣水泥項(xiàng)目總投資3.98億元，年生產(chǎn)能力120萬噸，是四川省和廣元市災(zāi)后重建的重點(diǎn)項(xiàng)目，2008年10月18日正式開工建設(shè)。為快速推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，確保項(xiàng)目早日竣工投產(chǎn)，為全市災(zāi)后重建發(fā)揮骨干企業(yè)的作用。廣旺公司工會(huì)與廣元市總工會(huì)從今年3月起至9月底聯(lián)合開展“加快建設(shè)早投產(chǎn)、災(zāi)后重建立新功”為主題的“建功杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
參與這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的中鐵十八局項(xiàng)目部、重慶建工項(xiàng)目部、川煤六處項(xiàng)目部、中建材合肥富磊安裝公司項(xiàng)目部等四個(gè)單位熱情高漲，圍繞業(yè)主提出的“力爭生產(chǎn)一萬噸水泥，創(chuàng)效一百萬，不吃建設(shè)飯”的奮斗目標(biāo)，克服施工中的各種困難，在工程建設(shè)中紛紛比進(jìn)度，倒排工期，管理有序，緊湊而合理地安排班次，按照施工規(guī)范嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持安全和文明施工。
項(xiàng)目建設(shè)指揮部也以勞動(dòng)競賽為契機(jī)，抓住施工的關(guān)鍵時(shí)期和關(guān)鍵子項(xiàng)，制定了每月的具體目標(biāo)和考核辦法，月月考核獎(jiǎng)懲。同時(shí)，把參賽單位的施工工程總量分解成若干個(gè)工程子項(xiàng)，對每個(gè)項(xiàng)進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核，對工程難點(diǎn)各個(gè)擊破，充分調(diào)動(dòng)施工單位的積極性。此外，建立控制程序，做到一切工作圍繞目標(biāo)干，一切辦事按照程序做。堅(jiān)持每天下午7點(diǎn)在工地現(xiàn)場開短會(huì)，做到日清日畢，問題不超過24小時(shí)必須解決或答復(fù)。堅(jiān)持每周開好工作例會(huì)、監(jiān)理會(huì)，檢查本周工作，布置下周工作，事事有安排，件件抓落實(shí)。建設(shè)者們決心堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖，爭分奪秒抓落實(shí)，以艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)精神，同舟共濟(jì)，建功立業(yè)，提速加快推進(jìn)工程建設(shè)，力爭年底建成投產(chǎn)。
目前，工程整體進(jìn)度正按照預(yù)期目標(biāo)向前推進(jìn)。窯尾預(yù)熱器框架封頂，窯中托輪及窯體、煤磨、窯頭、窯尾兩個(gè)主收塵器、部分原料堆場及預(yù)均化堆場進(jìn)入安裝，水泥庫、生料均化庫、熟料庫等幾個(gè)主要庫房的基礎(chǔ)部分全部完成，進(jìn)入全面的滑模施工階段。圖為劍閣水泥項(xiàng)目建設(shè)工地現(xiàn)場。
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