2009年，鄭州黃河工程有限公司經濟發展勢頭良好，實現經濟總收入1.17億元，完成比例為117%，；一包社會工程完成額7198萬元，完成比例120 %；新簽社會工程合同額1.61億元，完成比例230%；職工人均收入比2008年增長13.44%，各項經濟指標均超額完成。
今年以來，該公司認真落實年初工作會議精神，貫徹“強化管理，提高經營效益；拓展市場，防控潛在風險；推進企業文化，著力構建和諧”的工作思路，以施工項目和科技創新為總抓手，搶抓機遇，攻堅克難，不斷提升經營管理水平，圓滿完成了全年各項目標任務。具體措施有：一是抓安全，保生產。通過加強安全生產責任制，形成日常化管理的長效機制，有利的確保安全施工生產；二是抓經營，促效益。通過積極開拓外部市場和推進科技興企，增強職工參與經營意識，使得企業的經濟發展道路越走越寬；三是抓管理，增效率。通過完善企業管理制度，逐步提升工作效率，維護了公司正常工作秩序的高效運轉；四是抓工程，推進度。通過搞好在建施工項目，加快了資金回籠，目前該公司各在建項目均進展順利；五是抓培訓，提素質。不斷加強職工培訓力度，提升公司的整體素質水平，為企業發展攢足后勁；六是抓宣傳，樹形象。通過加強宣傳，對外做好企業良好形象的樹立。
2009年全年目標任務的超額完成使該公司全體干部職工更加振奮精神、信心百倍，相信在新的一年，定會乘勢而上，各項工作再上新臺階。
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