雷雨季節(jié)已經(jīng)來(lái)臨，洪澤銀珠化工集團(tuán)有限公司落實(shí)“四個(gè)強(qiáng)化”，助推夏季雷雨季節(jié)安全生產(chǎn)工作。

　　一是強(qiáng)化責(zé)任。進(jìn)一步明確集團(tuán)下屬4個(gè)分公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全工作負(fù)全面責(zé)任。必須把公司下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任層層再分解、再落實(shí)，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)管理制度，所有員工堅(jiān)守崗位，隨時(shí)做好雷擊斷電時(shí)的安全停車準(zhǔn)備工作。

　　二是強(qiáng)化措施。做到“五個(gè)到位”，即：領(lǐng)導(dǎo)帶班值班到位，確保24小時(shí)信息暢通；崗位手電筒、雨具、閥門扳手到位；配電房（間）的“防雷”與用電安全防范措施到位；室外作業(yè)人員安全帽、絕緣膠底鞋穿戴到位，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)范規(guī)程進(jìn)行操作；崗位員工認(rèn)真操作檢查到位，堅(jiān)決杜絕高壓氣體導(dǎo)入低壓生產(chǎn)設(shè)備。

　　三是強(qiáng)化督查。保衛(wèi)科及安全環(huán)保科將不定期進(jìn)行督查，值班人員要堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)檢查，杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

　　四是強(qiáng)化管理。加強(qiáng)地缸檢查，防止?jié)M液造成環(huán)境污染現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真清理疏通排水系統(tǒng)，保持暢通無(wú)阻，確保設(shè)備、機(jī)泵不進(jìn)水，不遭雷雨襲擊。全面測(cè)試防雷、防靜電系統(tǒng)，確保避雷效果。全面檢查電儀車間，重點(diǎn)加強(qiáng)儀表監(jiān)控（如DCS系統(tǒng)），UPS電源檢查，儀表系統(tǒng)接地完好。檢查應(yīng)急防護(hù)器材的完好和完整性，數(shù)量充足配備到各個(gè)崗位，清理室外平臺(tái)雜物，防止大風(fēng)刮倒傷人。保持所有袋裝、桶裝的化學(xué)品（原料、產(chǎn)品等）封閉包裝不受雨淋，不破損、不滲漏、不流失、不污染，確保生產(chǎn)安全。