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冀中能源邯礦集團陶二礦安全生產管理出新招

2010-07-25   來源:安全文化網    |   瀏覽:    評論: 0    收藏
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  冀中能源邯礦集團陶二礦認真落實各項安全生產規章制度,不斷創新安全生產管理辦法,做到了“制度上加壓、精神上減壓”,為確保礦井實現安全生產起到了積極促進作用。

  制度上增壓。一是建立完善了十項安全管理配套制度:即《2008年安全質量標準化管理制度》、《安全事故的管理規定》、《基層單位安全生產實行月度評比的管理辦法》、《安全監督檢查制度》、《全員安全風險抵押管理辦法》、《陶二礦隱患排查管理制度》、《安全生產獎懲制度》、《兼職安監員聘用及其管理辦法》、《加強“三違”人員培訓的管理辦法》、《管理人員下井及帶班制度》;二是實行“3331”安全工資和全員風險抵擋金制度,即安全工資占30%,工程質量、標準化占30%,任務工資占30%,材料工資占10%,并將安全生產與職工工資直接掛勾,實行全員安全風險金抵押制度:地面單位工人交納300元風險金,井下輔助單位工人交納800元風險金,生產單位工人交納1000元風險金;地面單位管理人員交納2000元風險金,輔助單位管理人員交納4000元風險金,生產單位管理人員交納6000元風險金,每月根據安全情況,按百分比進行扣罰與嘉獎,使提高安全意識從“無形”變為“有壓”,讓干部職工時時、處處感受到安全與生產、安全與效益、安全與工資的利害關系,有效地促進了職工互保、聯保的積極性,形成了“全員抓安全、全員保安全”的良好氛圍。

  精神上減壓。一是針對“三違”安全管理難題,成立了“三違人員幫教室”,配備專業安全技術人員對各種“三違”人員進行安全理論幫教及安全心理疏導工作,做到了“懲防并舉、疏堵結合”,有效地扼制了“三違”現象的重復發生和各項規章制度在工作現場的落實,“三違”發生率與去年同期相比下降23個百分點,嚴重三違實現了“零”發生;二是充分發揮女工組織和職工家屬的協管作用,積極開展各種喜聞樂見的小型安全活動,以送安全信、安全鞋墊等形式對職工進行親情關愛與友情提示,1-4月份,共開展各種安全活動4次,送安全鞋墊200余副,使職工在祥和的氛圍中受到安全文化的熏陶,安全意識也得到極大的提高,為實現礦井安全生產奠定了堅實基礎。  

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