為鞏固工程管理與維修養護成果，促進工程管理工作的標準化、規范化，原陽河務局認真開展“工程管理月”活動，將該項工作列為全局的重點工作來抓，以確保活動取得實效，使工程管理水平再上新臺階。
該局在“工程管理月”活動中，一是成立了以局長為組長、主管領導為副組長，相關部門負責人為成員的領導小組；二是組織全局人員認真學習了省局印發的《河南黃河工程管理巡查報告制度》等八個管理制度，使每個職工都能熟練掌握工程管理標準、規范和辦法，在精心管理、精細養護的業務實踐中強素質、增才干；三是開展崗位練兵評比活動。對116+500—126+500處堤防進行示范工程整修，做到“整修一段、標準一段、鞏固一段”，全面提升工程管理水平。四是加強對新植樹株挖坑、購苗、栽植、封土、澆水及種植后期的管理，確保樹株成活率；五是加大春季河道巡查力度，嚴禁放牧、新老樹株損毀及焚燒草皮現象發生。六是加大內業資料整理，嚴格按照《河南黃河水利工程維修養護實用手冊》及時整理維修養護內業資料，使各種資料更加準確、規范和完整。
日前，該局的“工程管理月”活動正開展的如火如荼。
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