為加大事故隱患的排查力度，夯實安全基礎，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司從完善安全生產事故隱患排查治理長效機制入手，細化隱患排查措施，明確隱患排查責任，進一步推動礦井安全穩定發展。
該公司成立了以董事長為組長，各分管專業副經理和總工程師為副組長，副總工程師和各職能科室為成員的隱患排查治理領導小組，制定了《隱患排查治理工作實施方案》，明確了六項隱患排查措施，即：一是專項排查。各專業對易發生較大或重大事故、隱患問題較多的環節、場所、時段，每周至少組織一次專項排查；二是集體排查。各單位正職每周至少組織二次生產現場實地排查；三是班組排查。各單位班組長每班必須在開工前、班中和收工前組織三次現場隱患排查；四是單項排查。崗位作業人員除在開工前、班中和收工前進行排查外，作業過程中隨時對本崗位進行排查；五是會議排查。副總工程師每周至少組織技術人員、生產管理人員和三名現場作業人員，對各種水文地質資料、技術設計、技術方案及作業規程和技術措施進行一次排查；六是列表排查：工程技術人員在各種技術文件、施工圖紙上列出所有的風險隱患，進行排查確認。形成了立體交叉隱患排查網絡，為礦井安全穩定發展奠定了基礎。
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