歲末年終，往往都是單位搶占工期，努力實現(xiàn)年度目標的“黃金時期”，施工工地上隨處可看到“大戰(zhàn)”標語。但這個階段往往也是安全事故高發(fā)時期，必須高度重視安全管理工作，警鐘長鳴，警防事故發(fā)生。
冬季成為事故高發(fā)期，主要有外因和內因兩個方面因素。
從外部因素來看：一是入冬后，空氣越來越干燥，雨水越來越少，施工現(xiàn)場和生活區(qū)都成了火災高發(fā)區(qū)，特別是臨時用電將成為誘導火災的主要因素；二是冬季霧霾、霜露天氣增多，而大多數(shù)施工現(xiàn)場照明設備不是防霧燈，白天比晚上能見度更低，給起重吊裝指揮信號傳遞形成了障礙，容易引發(fā)安全事故；冬季氣溫低，混凝土達到強度時效延緩，這就與施工進度產(chǎn)生矛盾，為了搶進度，就會存在提前拆模、撤支撐的作法，容易造成坍塌。
從內部因素來看：一是在全員參與施工生產(chǎn)大熱潮的階段，一切都為進度讓位，大家往往容易形成“重進度輕安全”的慣性思維，放松安全管理力度，使得“管生產(chǎn)就得管安全”的理念在這個特殊時期被淡化；二是臨近年關，在“干得多拿得多”和“體體面面”回家過年的潛意識驅動，一線操作工人和農(nóng)民工也會抓住大戰(zhàn)期間多掙一些錢，一心只想提高工作效率而忽視操作規(guī)范和流程，存在嚴重的安全隱患。
2008年“11.15”和2010年“11.15”這兩年在同一天發(fā)生特大安全事故，在日期雖然是巧合，但從偶然中也有必然。鮮活的實例告誡我們必須要重視這個時期的施工安全管理工作。各級人員包括一線操作工人一定要牢牢樹立安全就是效益，有安全才有幸福，大戰(zhàn)期間更要把控安全的理念。在搶抓時間促進度的同時，嚴防死守控安全，做到“意識到位、措施到位、實施到位、預控到位”的“四個到位”確保安全生產(chǎn)，才能高效生產(chǎn)。
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