“簽名的時(shí)候，兄弟們個(gè)個(gè)都是看了又看，硬是比結(jié)婚簽字都認(rèn)真。”重慶氣礦鄰水作業(yè)區(qū)文星增壓站班長廖小洪笑著將《重慶氣礦員工反違章承諾書》交到了作業(yè)區(qū)經(jīng)理李善均手里。
10月下旬，從一線生產(chǎn)井站匯集而來的330份薄薄的紙張承載了330名員工對企業(yè)、對社會、對個(gè)人安全的鄭重承諾。一個(gè)簡單的簽名卻表達(dá)了作業(yè)區(qū)自上而下誓將反違章進(jìn)行到底的態(tài)度和常抓不懈的決心。
“以前覺得簽名就是一種形式，現(xiàn)在覺得是扛上了一份很重的責(zé)任。”很多人對廖小洪的這句話深有同感。
從簡單應(yīng)付、交差了事到慎之又慎、嚴(yán)肅對待，重慶氣礦鄰水作業(yè)區(qū)員工對反違章禁令的態(tài)度轉(zhuǎn)變并不是一蹴而就，李善均至今還清楚記得禁令剛推行時(shí)，那些抵觸的聲音：這就是變著法子扣我們的錢！
作為管理著6個(gè)后期氣田的鄰水作業(yè)區(qū)，硬件設(shè)施老化、生產(chǎn)情況復(fù)雜使其安全管理難上加難。面對員工的不理解，是刮骨療傷還是諱疾忌醫(yī)？作業(yè)區(qū)用行動證明了自己敢于“亮劍”的決心。
“寧聽罵聲不斷，不要哭聲一片”。 李善均的話擲地有聲。
從自查、互查到不定期的抽查，反違章禁令得以強(qiáng)勢推進(jìn)。嚴(yán)格管理、認(rèn)真考核讓僥幸者為自己一時(shí)的“方便”所付出的“成本”深感“肉疼”。
對違章行為的“零容忍”并不代表簡單的一罰了之，只有找出問題的根源，才能避免“按下葫蘆又起瓢”現(xiàn)象的發(fā)生。如何讓制度入腦入心，使員工高度重視，從而實(shí)現(xiàn)由違章后被動處理向違章前主動防范的轉(zhuǎn)變，沖在前面的黨支部最有發(fā)言權(quán)。
該作業(yè)區(qū)獨(dú)創(chuàng)的“黨支部管理井站制度”使每一位黨員的作用得以充分發(fā)揮，點(diǎn)與點(diǎn)的直線對接形式使作業(yè)區(qū)能在第一時(shí)間掌握員工的思想動態(tài)，更能使員工在工作、生活中所反映的問題能及時(shí)得以解決，從而有效的消除安全隱患。
“打板子的是他，上藥揉屁股的還是他。”員工通俗的語言恰恰形象的說明了作業(yè)區(qū)的態(tài)度——拿著手術(shù)刀挖掉“膿瘡腐肉”的人懷著的正是“治病救人”的心。
反違章禁令推行以來，鄰水作業(yè)區(qū)向規(guī)范化、制度化、精細(xì)化的管理模式大步邁進(jìn)，但李善均笑得卻并不輕松，在安全面前，從上到下，每一個(gè)人的神經(jīng)都繃得很緊……
安全文化網(wǎng) m.zltai.com