冀中能源峰峰集團大淑村礦營銷部為了確保2012年后四個月的安全生產(chǎn)，制定了奮斗目標(biāo)，嚴(yán)格落實“一三九”安全管理模式，進一步強化安全管理。

    加強現(xiàn)場安全管理，落實干部盯崗制度。一是要充分發(fā)揮現(xiàn)場工長、班組長、黨員及生產(chǎn)骨干的帶頭作用，認真抓好規(guī)程措施在施工現(xiàn)場的落實，強化現(xiàn)場安全管理；二是要落實好24小時干部盯崗制度，做到全方位、全過程，抓住薄弱環(huán)節(jié)，盯住關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)關(guān)鍵，做到不走形式，不走過場；三是部班子成員要堅持好一對一安全幫教活動，把隱患排查工作細，對表現(xiàn)不好的個別干部進行誡勉談話，每名干部在實際工作中都要帶頭抓好安全管理，為我部全體職工做出表率。

    嚴(yán)格勞動紀(jì)律，加大對“三違”人員的管理力度。一是認真組織青年崗員定期和不定期深入現(xiàn)場，對職工不按章作業(yè)、睡覺、精神狀態(tài)不佳等一切安全隱患進行突擊檢查；二是要加大對“三違”人員處罰力度，凡出現(xiàn)“三違”的，不論是現(xiàn)場管理人員，還是職工，一律按《營銷部“三違”管理規(guī)定》處罰；三是堅持好集體交接班制度。

    認真開展安全教育活動。一是充分利用周二、周五職工會時間為契機，加強職工安全教育培訓(xùn)工作，制定細致的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，主要培訓(xùn)學(xué)習(xí)“崗位規(guī)范操作”和“安全管理有關(guān)規(guī)定”等安全知識，并在每月底對職工進行嚴(yán)格考核；二是搞好不安全重點人的排查，對排查出的不安全重點人采取積極有效的措施，實行重點幫教，跟蹤管理。

    該部將具體做好宣傳發(fā)動、安全管理、措施落實，把后四個月安全生產(chǎn)工作做實做細，全部上下統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)文化年。