“甭說，自從多了幾道工序后，返修率明顯下降，效果還正是‘一級棒’。”“是呀!我都幾個月沒聽到現場班組的報修電話了，心里還一直納悶呢!”9月18日，說起加強器材管理后帶來的新變化，洛陽電務段南陽繼電器工區幾名女工，一時興奮地嘰嘰喳喳起來。

    據統計，由器材不良引發的設備故障占電務故障三分之一左右，且現在很多信號器材都具有模塊密閉化特點，不易發覺故障端倪，處理故障延時較長，對正常行車干擾較大。對此，去年以來，這個段狠抓器材采購、入所檢修、后期跟蹤服務等管理措施，從設備源頭上防控好安全風險。

    針對器材管理方面存在的質量參差不齊、售后服務不到位等問題，該段組織技術科、材料科對器材參購、運用、入所檢修等方面進行全面綜合調研。根據調研分析結果，這個段及時修訂了《信號設備準入上道管理辦法》、《信號設備入所修管理辦法》等管理制度，進一步明確器材采購、準入等方面的標準，細化設備入所修質量管理、技術管理等要求，將器材從采購到上道各個環節都納入制度化管理范疇。這個段進一步加強對器材供貨廠家的資質審查和質量管控，按照“質優價廉、以質為主”的原則，挑選質量可靠的廠家作為設備器材供應商。同時，該段建立設備質量運用評價機制，跟蹤現場設備運用狀態，對于普遍性質量問題隨時停用相關器材使用，并向廠家追責。對于非段采購器材，該段根據運用狀況分析，及時向上級有關部門提出采購建議，全面保證器材入口質量。

    該段還采取逐道校驗、層層把關、閉環追蹤的方法，強化器材入所修質量監督卡控。他們對設備入所檢修每道工序都簽字確認，出現問題倒查追蹤，嚴格考核。為了實現器材全程管理卡控，這個段還自主研發了二維碼設備器材管理系統，對每件器材都建立電子身份檔案，把器材從入段到基地檢修、上道應用、后期反饋等情況全部錄入電腦備查。

    源頭的有效卡控，帶來了器材上道后的安全運用。據統計，2012年1至8月份，該段設備器材故障占總故障的比重降低了20%以上。