四季度，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦選煤科不斷創(chuàng)新安全教育形式，及時(shí)開展網(wǎng)絡(luò)短信、飛信，安全教育，嚴(yán)管愛護(hù)、強(qiáng)化作風(fēng)等一道道安全“藥方”全力確保安全、文明生產(chǎn)。

    用網(wǎng)絡(luò)短信、飛信巧治“擔(dān)心病”。該科長(zhǎng)期以來一直為職工家屬開展以網(wǎng)絡(luò)短信、飛信方式告知職工家屬的上下班去向，杜絕職工聚伙喝酒，確保了職工上下班途中的安全，大大減少了職工家屬的擔(dān)心。

    用安全教育巧治“松勁病”。該科充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)、收工會(huì)等安全預(yù)防形式，強(qiáng)化職工對(duì)搞好安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，并組織職工觀看系列安全生產(chǎn)事故警示教育片，警示提醒職工勿忘血的教訓(xùn)，克服松勁情緒。

    用嚴(yán)管愛護(hù)巧治“麻痹病”。該科長(zhǎng)期以來本著嚴(yán)是愛、松是害的管理原則，工作中堅(jiān)持用鐵手腕、鐵心腸、鐵面孔“三鐵”精神反“三違”通過嚴(yán)格管理，促使職工自覺做到不想“三違”不會(huì)“三違”自覺制止“三違”讓職工真正體會(huì)到嚴(yán)格管理是真心真情愛護(hù)職工、關(guān)心職工，為安全生產(chǎn)筑起銅墻鐵壁。

    用強(qiáng)化作風(fēng)巧治“拖沓病”。該科從整頓作風(fēng)、強(qiáng)化紀(jì)律入手，進(jìn)一步落實(shí)各崗位安全責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行管理人員跟值班制度做到主要工作崗位班班有管理人員緊盯現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)排除現(xiàn)場(chǎng)隱患和不安全不放心行為，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。