為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦綜掘區(qū)采用“四”評工作法，增強(qiáng)了干部職工井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)意識。

    “四評”工作法就是采取多種評價(jià)措施，對安全質(zhì)量全過程監(jiān)督的方法。一是班評。當(dāng)班驗(yàn)收員對當(dāng)班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評估，下一班的驗(yàn)收員對上一班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評估，跟班干部對當(dāng)班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評估，跟班安監(jiān)員對當(dāng)班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評估。要指出安全隱患和不合標(biāo)準(zhǔn)的問題，對當(dāng)班解決不掉的隱患問題要提出整改意見和建議。二是日評。當(dāng)日的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評估。自查自糾；當(dāng)日跟班領(lǐng)導(dǎo)處對各生產(chǎn)頭安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評估。指出不足，督促整改。三是旬評。每旬區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對全區(qū)各頭安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評估，督促整改，評優(yōu)督差；不定期安全隱患大檢查，不僅查隱患，同時(shí)細(xì)查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。四是月評。每月由區(qū)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)事求是地綜合評估。通過“四評”工作法，大力推進(jìn)該區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。