今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦先后對下井跟班不盡責(zé)的區(qū)（科）干部給予駐“三違”班、重罰、調(diào)離崗位等處理，對跟班干部上“緊箍咒”管理，約束他們不敢馬虎，強(qiáng)化了現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。
這礦對那些下井跟班不到關(guān)鍵地段、對問題和隱患視而不見或光說不及時(shí)解決、光抓生產(chǎn)不管安全質(zhì)量、不能同工人集體升入井的干部，礦領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員予以重點(diǎn)督查，決不留情。一名副區(qū)長所跟班管理的掘進(jìn)頭質(zhì)量差又不積極整改，礦今其離崗到安檢科學(xué)習(xí)，和安監(jiān)質(zhì)量人員學(xué)現(xiàn)場質(zhì)量管理。有個(gè)副區(qū)長遇隱患不解決而去搶進(jìn)尺，礦責(zé)令駐“三違”班，予以重罰。
就這樣對跟班干部不間斷地敲警鐘，動真格，使跟班干部的跟班質(zhì)量明顯提高，采掘、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)等一個(gè)個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有所好轉(zhuǎn)，減少了隱患，杜絕了各類人身事故。
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