今年以來，大淑村礦在職工培訓中實施了對應(yīng)性培訓管理方法，使職工素質(zhì)達到大幅提升，在二季度集團公司舉辦的安全質(zhì)量大考試中，這礦取得了綜合考試成績第一名的優(yōu)異成績。
這礦職教中心堅持每月末對基層學習培訓情況進行一次摸底考試和調(diào)研，根據(jù)調(diào)研和考試情況，排查出員工培訓工作中的盲點和不足點，并在下月工作中作為培訓的要點和改進的重點，進行對應(yīng)性的加強。在一次調(diào)研中，開掘戰(zhàn)線多數(shù)職工提出，對綜掘機的操作使用不熟練，礦職教中心及時與礦上聯(lián)系，在井上設(shè)備大院安裝了綜掘機，組織職工輪流操作學習，使職工及時補充了此項空白。年初，職工代表提出，一貫在井上搞技術(shù)比武，缺乏真實感，應(yīng)該在井下現(xiàn)場搞一次實槍實彈大演習，礦及時采納意見，先后在掘進頭、工作面開展錨索、錨桿打注，綜采支架操作等演練活動，職工大顯身手，操作技能達到大的提高，在集團公司開展的技術(shù)比武中，這礦連連奪冠。 這礦基層區(qū)隊和班組針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題和員工技術(shù)上存在的缺項，還采取技術(shù)攻關(guān)和開“小灶”的方式，使他們破解難題彌補不足，確保人人懂程序會操作，為搞好安全、完成任務(wù)提供了技術(shù)保障。
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