進入九月后，全年安全生產(chǎn)已進入攻堅階段，為切實搞好后四個月份的安全生產(chǎn)，確保實現(xiàn)安全年，冀中能源峰峰集團大淑村礦研究特制定搞好后四個月安全生產(chǎn)特別管理規(guī)定，拉響安全生產(chǎn)炮栓。

    為搞好后四個月安全生產(chǎn)，杜絕輕傷及以上人身傷害事故，杜絕二級及以上非傷亡事故，質(zhì)量標準化各專業(yè)進入集團公司前三名。該礦成立了決戰(zhàn)后四個月安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定十不準，組織人事部、安全管理部、紀委等職能部室嚴格監(jiān)督檢查，凡違反者一律進駐“三違”學(xué)習(xí)班，情節(jié)嚴重的，管理人員給予降級、降職直至免職處分，工人降級直至辭退合同。加強跟班管理，必保“四到位”，要求安全管理部定期不定期的對管理人員跟班情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)井下躺臥、睡覺、存在隱患不及時處理等不負責(zé)任行為的，要從嚴分析，按嚴重“三違”論處。

    該礦為實現(xiàn)后四個月安全生產(chǎn)，將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況，對實現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)做出貢獻的先進單位和員工給予獎勵。對發(fā)生工傷事故，嚴格按照《工傷事故的處理規(guī)定》從嚴執(zhí)行。在上級質(zhì)量標準化精品工程檢查驗收中為礦爭得前三名的先進單位，該礦進行慶功和資金獎勵。鼓舞了員工后四個月安全生產(chǎn)勁頭。