冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦選煤科在安全管理上，積極推行“五、一、二”管理法，樹立“自己的安全自己管”的理念，實(shí)現(xiàn)了班組自控、職工自律。

    該科結(jié)合自身實(shí)際情況，不斷完善安全管理機(jī)制，制定出“五、一、二”的管理法，即五嚴(yán)、一高、兩促進(jìn)，“五嚴(yán)”指“嚴(yán)管理、嚴(yán)制度、嚴(yán)要求、嚴(yán)處罰、嚴(yán)落實(shí)”，“一高”指“高標(biāo)準(zhǔn)”，“兩促進(jìn)”是“促進(jìn)安全自主管理，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平提高。”該科要求科管率先垂范，以身作則，職工按崗位流程工作，管理上突出細(xì)、實(shí)；對(duì)于違反制度的干部職工一律處罰到位，決不姑息遷就，在制度面前人人平等；管理干部從規(guī)范自我行為入手，要求職工做到的，首先個(gè)人執(zhí)行到位，身體力行為職工做典范；對(duì)于違反勞動(dòng)紀(jì)律，違反行為規(guī)范，堅(jiān)決予以追究處罰到位；對(duì)于安排的各項(xiàng)工作明確責(zé)任人，實(shí)行閉合管理，對(duì)于落實(shí)不力、弄虛作假者，一律嚴(yán)懲。在安全管理水平和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方面，以爭(zhēng)創(chuàng)“安全管理示范科”和“精品崗位”為目標(biāo)。

    今年以來，該科杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生，“三違”現(xiàn)象得到有效遏制，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平穩(wěn)步提升。