進(jìn)入12月份以來，冀中能源峰峰集團(tuán)新三礦從查隱患、強(qiáng)管理、堵漏洞入手，采取超常舉措，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

    該礦嚴(yán)格實(shí)行管理人員“走動(dòng)式”管理，每名管理人員到每個(gè)工作面都要向調(diào)度臺(tái)報(bào)告所在位置，及該工作面的現(xiàn)況，切實(shí)做到帶一班生產(chǎn)保一班平安。礦組織安檢部門、技術(shù)部門對(duì)所有生產(chǎn)掘進(jìn)頭、工作面、硐室、運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，對(duì)有問題的掘進(jìn)頭、工作面堅(jiān)決停下來，限期整改，不達(dá)標(biāo)堅(jiān)決不生產(chǎn)。礦機(jī)關(guān)科室所有人員組成檢查小組，分批次進(jìn)班組，到一線，排查隱患，督導(dǎo)員工按章操作。安監(jiān)員實(shí)行面對(duì)面交接班制度，全天候24小時(shí)在現(xiàn)場檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)，消除安全管理盲區(qū)和死角。同時(shí)，該礦進(jìn)一步加大對(duì)“三違”人員的處罰力度，凡是在后兩個(gè)月出現(xiàn)“三違”者，一律停工到年底，以強(qiáng)有力的舉措確保年終安全生產(chǎn)。